**管理——立足于**戰(zhàn)略之上

時間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：596

深圳智造**管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 現(xiàn)流行藝術(shù)品授權(quán)

  ? ? 據(jù)地區(qū)*統(tǒng)計，2009年內(nèi)地博物館文化產(chǎn)品年銷售額達到1000萬元的只有5家。而藝洲人的合作方英國Bridgeman藝術(shù)圖書館是世界上良好的藝術(shù)圖像收藏庫和授權(quán)機構(gòu)，擁有近3萬名以西方畫家為主的藝術(shù)家和**過40萬幅的圖像，包括*畫家塞尚、莫內(nèi)、高較及梵高等的畫作圖像和大量特色鮮明、題材廣泛的攝影圖片。 ? ? 藝術(shù)品授權(quán)就是以藝術(shù)創(chuàng)作為主體的

• 品牌授權(quán)完善動漫產(chǎn)業(yè)鏈

  ? ? 生活中我們常會看到小熊維尼、海綿寶寶或者米老鼠的各種產(chǎn)品，從玩偶、服飾、鞋子、文具、辦公用品、抱枕等等一系列產(chǎn)品，在國內(nèi)或者國外都有銷售，人們在購買的同時也會佩服國外公司的產(chǎn)品開發(fā)能力和市場占有率。 ??? 其實這是一種傳統(tǒng)的思維模式。因為在傳統(tǒng)行業(yè)特別是制造業(yè)中，產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、分銷，再到消費者手中，制造商全憑一己之力。制造商從市場調(diào)

• “三招”減少或避免知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)案件的循環(huán)訴訟

  ? ? ?近來,被業(yè)界稱為“國內(nèi)立體商標(biāo)爭議**案”的“方型瓶”立體商標(biāo)爭議案陷入了循環(huán)訴訟。國內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師表示,一輪又一輪的循環(huán)訴訟,不僅使各方當(dāng)事人飽受煎熬,也造成了行政資源和**資源的浪費。 ? ? ? ?【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師指出，導(dǎo)致“方型瓶”立體商標(biāo)爭議陷入循環(huán)訴訟的焦點在于:

• 商標(biāo)許可現(xiàn)實可能出現(xiàn)的狀況

  ? ? 從商標(biāo)許可實踐來看，由于雙方在許可前未互相查明對方的底細，導(dǎo)致**形象受損的事例較多，工商部門作為許可行為監(jiān)管職能部門，應(yīng)主動上門服務(wù)指導(dǎo)，為雙方選擇稱心的合作對象。站在許可人一方而言，**要通過多種途徑，了解被許可方的主體資格，看其是否是依法成立的市場主體，避免缺乏必要的法律地位，而使許可無法執(zhí)行。 ? ? 其次要幫助了解被許可人的**理念，看其品