賴茅酒走過跌宕起伏坎坷路插上騰飛翅膀

時間：2012-09-13作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：147

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  詞條說明

• 賴茅酒代理商提高硬性指標(biāo)，魔力吸引大客戶

  什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢力雄厚、經(jīng)營場地面積大的就是嗎，不**，其實這個問題很難劃分一個固定的標(biāo)準(zhǔn)。在實際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對方是否肯提供較高的毛利，若對方同意的話，還要看對方是否具有**經(jīng)營理念，可以從交談中看出對方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財務(wù)信譽(yù)，銷售份額占經(jīng)銷商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的不竭源泉，特別是銷售額利潤占經(jīng)銷商很

• 賴茅酒廠漸進(jìn)爆發(fā)式培養(yǎng)“財大氣粗”經(jīng)銷商

  不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機(jī)，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實效的原則，進(jìn)行漸進(jìn)爆發(fā)式的資源支持；同時廠商應(yīng)對所投入的每筆大額費用做到心中有數(shù)，及時對市場效果進(jìn)行評估，確保花銷明確。 白酒市場建設(shè)需要廠商聯(lián)合進(jìn)行，廠家和商家也需要各思其責(zé)，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進(jìn)行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳

• 貴州賴茅酒如何度過金融危機(jī)籠罩下的陰天

  目前白酒行業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面對著不斷變化的宏觀時局環(huán)境，又面臨著啤酒、紅酒和外來洋酒等替代品的沖擊，還有**業(yè)間激烈的競爭，可以說是內(nèi)憂與外患并起。特別是受世界金融危機(jī)的影響，企業(yè)相繼裁員以自保，人民生活嚴(yán)重縮水，市場通貨膨脹，物價紛紛上漲，消費者選擇消費在白酒上的資金數(shù)額自然大大減少。 白酒不是生活**品，當(dāng)生活必需品價格持續(xù)上漲時，中低收入的居民必然將消費更多的集中于生活必需品，但

• 賴茅酒代理商中秋翻身仗怎么打才漂亮

  中國有句俗話叫做“養(yǎng)兵千日，用兵一時”。傳統(tǒng)中秋佳節(jié)的到來，也讓賴茅酒迎來了銷售旺季，眾多在淡季備受煎熬的酒指望借此機(jī)會一洗之前的乏力，怎樣才能一舉打個漂亮的翻身仗是代理商們?nèi)账家瓜氲膯栴}。 消費者是需要**的，就像一種生活方式，淡季不應(yīng)該大幅壓縮費用，而應(yīng)該整合各種營銷資源，為市場鞏固和開發(fā)提供有力的**。旺季來臨再來緊急做市場時，同一時間同一戰(zhàn)場都投入很多，投入和產(chǎn)出就難以形成正比了。淡季是