《贏在全局》—系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程

時(shí)間：2012-12-25作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：172

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程

  l 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者l 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人l 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 決策是管理的本質(zhì)。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的**培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的

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  我們的拓展優(yōu)勢(shì)： 培訓(xùn)人數(shù)較多——成立至今為50個(gè)不同類(lèi)型組織單位約800家客戶(hù)和機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，學(xué)員人數(shù)**過(guò)5**。 **水準(zhǔn)較高——強(qiáng)大的**體驗(yàn)式培訓(xùn)師與活動(dòng)教練團(tuán)隊(duì)*野外活動(dòng)與培 訓(xùn)個(gè)案體驗(yàn)式培訓(xùn)理念與國(guó)內(nèi)員工實(shí)際情況**結(jié)合。 執(zhí)行能力較強(qiáng)——豐富的活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性化需求具有組織上百人 同時(shí)參加的戶(hù)外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的成功案例。 **速度較快——**的研發(fā)策劃團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目不斷推陳

• 拓展訓(xùn)練是短暫的，影響才是深遠(yuǎn)的

  武漢鑫知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司華中地區(qū)一家將“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”和“拓展培訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，7年耕耘，6**見(jiàn)證！拓展訓(xùn)練是短暫的，影響才是深遠(yuǎn)的這次拓展活動(dòng)使我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何突破自己心理的極限，可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項(xiàng)目就能夠達(dá)到理想效果的，通過(guò)對(duì)拓展項(xiàng)目的精心設(shè)計(jì)和拓展師的職業(yè)能力較終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人某些

• 《合力聚變》—高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤(pán)模擬課程

  培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理l 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人l 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤(pán)模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企