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隨著信息技術的迅猛發展與市場競爭的加劇,越來越多的企業認識到了客戶關系管理的重要性,然而大多企業沒有認清客戶關系管理的內涵,走進了誤區。筆者綜合分析,客戶關系管理的實踐主要存在以下三大主要誤區: 1.誤區一:忽視客戶關系管理的整體規劃,未與企業文化進行整合。(1)很多企業實施CRM,沒有對其進行整體全面的規劃,很多企業認為CRM 由單一部門實施就夠了。有的認為CRM 是一項營銷策略,理所當然應由營
? ??在使用CRM軟件以前,寧波的這家機械制造公司,在銷售管理方面遇到了很多問題: ? ? 1、客戶增多,業務量不斷擴大,銷售員的工作量不斷增加,工作效率降低。 ? ? 2、客戶資料管理混亂,銷售員主要靠記事本和筆記錄客戶資料,經常混淆客戶資料,造成客戶資料錄入錯誤,加大工作量。 ? ? 3、沒有完善的客戶
**巨CRM微型企業版 簡單配置,快速上手 客戶轉移,隨時隨地 客戶拜訪記錄七夕可查 員工日程輕松安排 適用人數:10人 **巨CCRM小型企業版 人物安排隨時隨地 客戶購買記錄按時間盤點 員工一舉一動隨時掌握 客戶數據輕松導出 適用人數:30人 **巨CCRM成長型企業版 部門權限,各司其職 隨時掌握客戶漏斗 操作日志一目了然 客戶數據分析對比 適用人數:60人 **巨CCRM中型企業版 角色權限,自由
?賣出去是硬道理,收到錢是真買賣,這句話可謂是衡量企業經營水平的尚方寶劍,與之緊密相關的客戶管理也因此成為企業的**任務,不僅要找到足夠多的客戶,還要在單個客戶上挖掘較大的**,對中小企業較是如此。十多年前,客戶關系管理(CRM)成為企業信息化的一個獨立分支,不僅如Oracle、SAP這樣的軟件成員均涉足該領域,國內外較是涌現出數以百計或通用型,或行業型的CRM軟件及服務企業,這其中較
公司名: 上海**巨網絡科技有限公司
聯系人: 徐先生
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