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? 近日,上海東湖物業(yè)管理有限公司成功與8Manage簽約。將借助8Manage提供的人力資源管理一體化解決方案,逐步完善公司人力資源信息化管理平臺,實現(xiàn)企業(yè)在員工檔案管理、考勤、薪資計算及行政辦公方面的管理自動化及規(guī)范化,提高企業(yè)人力資源管理效率和競爭力。 上海東湖物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“東湖物業(yè)”)是中國物業(yè)管理協(xié)會副會長單位和上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長單位,獲得建設部首批物
8Manage助力IT行業(yè)向信息化管理轉(zhuǎn)型
近幾年來,隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展,IT產(chǎn)業(yè)也加快了向服務化、網(wǎng)絡化、融合化等方向的發(fā)展,越來越多的企業(yè)通過自身的信息化建設來保持內(nèi)部運營管理的活力,提升企業(yè)的市場競爭力。 IT企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,會遇到哪些常見的管理問題呢? 1、商機繁雜,管控壓力大 企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,需要管理越來越多繁雜的客戶信息、行業(yè)信息和市場商機,通過多維度分析銷售情況,
投入大量精力用于詢比價和招投標,仍然無法及時獲知采購實時價格和項目執(zhí)行情況? 歷史采購細節(jié)難以追蹤,優(yōu)秀供應商不斷流失,層層審批拖慢進度,如何提高采購效率? 采購管理在企業(yè)里擔負著**物資供應、建立友好供應商關(guān)系及隨時掌握資源市場信息等重要職能,采購管理不善,可能帶來一系列問題,比如耗費大量人力、容易出現(xiàn)采購紕漏、采購明細難以細究,導致采購成本大幅上漲,而采購質(zhì)量卻無法保證。那么,怎樣才能優(yōu)化采購
移動互聯(lián)時代改變了人與人之間的溝通與協(xié)作,以及人與信息之間的傳遞與存儲,8manage移動CRM是手機等移動端的客戶關(guān)系管理軟件,提供客戶、供應商、合作伙伴、內(nèi)部協(xié)作等的管理,移動CRM可以分為以下幾個部分: 一、客戶管理 8Manage 移動CRM可以移動地、動態(tài)地管理所有客戶及其聯(lián)系人信息和溝通細節(jié),銷售人員只要手機在手,隨時隨地都可以獲取較新較全面的客戶信息。對于新合作的客戶,銷售可用8Ma
公司名: 高亞科技(廣州)有限公司
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