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企業(yè)中哪些人會用到移動的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),經(jīng)理做審批和查詢,業(yè)務(wù)員工可以隨時隨地下達訂單,可以到全國各地了解到競爭的信息,拍照后上傳,從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡易,“云時代、簡管理”成為移動互聯(lián)時代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主,今年8月,我到一些衛(wèi)浴
【導(dǎo)讀】**者的成功因素很多,但稻盛和夫認(rèn)為,居于這些因素**的就是熱情。沒有它,不論你有什么能力都發(fā)揮不出來。熱情是成功和成就的源泉。一個**者的意志力、追求成功的熱忱愈強,成功的機率就愈大。以下是《活法貳:追求成功的熱情》(精裝版)一書中,稻盛和夫?qū)Α盁崆椤钡脑敿?xì)闡釋,現(xiàn)摘取精彩片段,以饗讀者。 熱情**你邁向成功 每次我評估一個人的時候,總是考慮他的才干和能力。但是,我相信考量這個人所擁有
? 每一項工作都涉及次要任務(wù),這些常規(guī)而又至關(guān)重要的環(huán)節(jié)包含在準(zhǔn)則和指引中。如果忽視了它們,可能會破壞整體上的成功。一項新的研究似乎表明,從事高強度工作的疲憊員工會很快放棄那些細(xì)小但卻十分重要的任務(wù)。 ????絕大多數(shù)人能夠認(rèn)知自己工作中的首要任務(wù)。通常,這也是他們工作中較能給雇主帶來成效的部分:對并購銀**來說,首要任務(wù)是為客戶敲定一樁大交易;
沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出,如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本,不會影響當(dāng)前行為或未來決策。從這個意義上說,在投資決策時理性的決策者應(yīng)排除沉沒成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者,美國經(jīng)濟學(xué)家斯蒂格利茨用一個生活中的例子來說明什么是沉沒成本。“假如你花七美元買了一張電影票,你懷疑這個電影是否值七美元??戳税雮€小時后,你較擔(dān)心的事被證實
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