IPMP—美國項目管理學(xué)院：項目管理在IT企業(yè)中價值

時間：2019-11-26作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司瀏覽：89

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• IPMP—美國項目管理學(xué)院：項目管理在IT企業(yè)中價值

  97%以上的高別項目管理專業(yè)人員表示執(zhí)行項目管理能夠為IT企業(yè)增加價值，總**率為27.9%。在所有行業(yè)中，不同規(guī)模的企業(yè)都表示項目管理改善了組織績效。 研究報告指出，項目管理的執(zhí)行為IT企業(yè)增加了重要商業(yè)價值。這一結(jié)論是美國商業(yè)實踐中心（Center for Business Practices，簡稱CBP）對高項目管理從業(yè)人員進行的一系列調(diào)查研究中得出的。 商業(yè)實踐中心是美國項目管理學(xué)院

• IPMP華鼎維贏比你懂管理的項目經(jīng)理，都知道這10大管理秘訣

  1.快速時間解決問題 管理者一定是一個反應(yīng)速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題，須及時發(fā)現(xiàn)并查明原因，立即處理，給別人的答復(fù)永遠是“行”或“不行”，反應(yīng)速度快，我們才能走在別人前面。 2.矛盾處理有緩急 當(dāng)發(fā)生矛盾時，作為管理者，一定要先處理好外部矛盾，即首先保證客戶滿意，然后再處理內(nèi)部矛盾，分出輕重緩急，一定要減輕自己下屬的思想負擔(dān)和心理壓力，讓他們輕裝上陣。 3.引導(dǎo)下屬拿方

• IPMP—華鼎維贏團隊介紹——華鼎維贏簡介

  華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司，是一家集項目管理培訓(xùn)、咨詢、認證、測評、資源對接、大獎申報等專業(yè)服務(wù)于一體的項目管理服務(wù)專業(yè)公司。秉承股東公司近20年的項目管理積淀和成就，在國家“一帶一路”倡議和企業(yè)踴躍“走出去”的背景下應(yīng)運而生。 華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司是美國管理學(xué)院(Project Management College，簡稱PMC)在中國業(yè)務(wù)總代理公司，同時也是國際項目經(jīng)

• 祝賀華鼎維贏在安哥拉第三期IPMP筆試順利開展

  華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司聯(lián)合中國對外承包商會于2019年12月份進行安哥拉*三期IPMP認證學(xué)員培訓(xùn)認證工作。 在安哥拉當(dāng)?shù)貢r間，2019年12月13-18日順利完成培訓(xùn)工作，于2019年12月19日當(dāng)?shù)厣衔缗e行IPMP認證筆試工作。 將于明后天進行IPMP面試工作，祝愿此次*三期認證學(xué)員能夠*面試環(huán)節(jié)。 華鼎維贏IPMP認證及培訓(xùn) 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是中國的