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詞條說明
有很多文章都論述過項目經理所應具備的能力。有些文章重點討論了項目管理中的“藝術”與“科學”,有些文章闡述了“**”與“經理”的區別。它們都得出這樣的結論,這兩種能力都應該是項目經理所*的。**/藝術要求項目經理具備很強的溝通、預見和人際交往能力,而經理/科學則要求項目經理掌握應用方法和工具的具體知識,同時要具有很強的分析及解決問題的能力。 和一般的項目經理一樣,管理大型IT項目的項目經理也要具
對于經驗欠缺的項目經理,當他接手一個項目的時候,*被項目*量瑣碎的事務所迷惑,馬上進行工作或者對任務進行隨意安排。 而的項目經理,首先要做的是制訂一個合理、可執行并且可跟蹤反饋的項目進度計劃,因為這是決定項目能否成功完成的標準之一。 為此,我們梳理了如下五個步驟,可以幫助項目經理制訂一個可執行的項目進度計劃: 確定范圍和分解目標 從項目章程到項目的范圍說明,項目經理要確保客戶以及項目主要相關
IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓通知招生簡章
什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領域中,是**項目管理協會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據個人項目管理能力基準 4.0(2019版)頒發的具有**的評定項目經理資質的證書——即:**項目管理專業資質認證( International Project Management Professional,簡稱
2019年12月5日下午,由華鼎維贏*團精心策劃的“一帶一路”助力民營企業走出去論壇應邀在深圳成功舉辦,本次論壇集聚了大批關注**化、有意進軍海外市場的深圳民營企業董事長、總經理等,與會代表共50余人。 隨著”一帶一路”國家基礎設施建設的逐漸興建,商貿條件及市場環境日漸成熟,沿線國家百業待興,商機眾多,吸引著越來越多擁有**視野的深商走出**,布局海外。 為幫助更多深商企業未雨綢繆在**化道路
公司名: 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司
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