物流倉儲管理內(nèi)容

時間：2018-08-27

作者：蘇州鑫湘達貨運有限公司

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詞條說明
倉儲合理化的基本途徑
倉儲合理化的基本途徑 1、實行ABC分類控制法 ABC分類控制法是指將庫存貨物按重要程度細分為特別重要的庫存（A類貨物），一般重要的庫存（B類貨物）和不重要的庫存（C類貨物）三個等級，針對不同類型級別的貨物進行分別管理和控制的方法。 2、適當集中庫存所謂適度集中庫存是利用儲存規(guī)模優(yōu)勢，以適度集中儲存代替分散的小規(guī)模儲存來實現(xiàn)合理化。 //// 3、加速總周轉(zhuǎn) 儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變
蘇州到武漢物流公司如何尋找目標客戶？
服務(wù)業(yè)的＂產(chǎn)品＂，摸不著，事先也看不全，所依賴的，是企業(yè)的品牌、業(yè)內(nèi)的八卦口碑，另一關(guān)鍵，在于銷售人員自身的綜合技能。放眼望去，國內(nèi)做物流銷售的人員，單兵作戰(zhàn)的，遠多于團隊協(xié)作；我所所知的能創(chuàng)造巨大收益的銷售精英，都有“*行俠”的影子。這個問題的主旨，聚焦于＂尋找、目標客戶＂，那么，先弄清楚企業(yè)的目標客戶是什么！有些企業(yè)的老板對＂目標客戶＂沒有概念，假如你是銷售Boss，首要任務(wù)是理清企業(yè)的實
不合理配送對物流的負面作用
不合理配送對物流的負面作用對于配送的合理與否，在決策時常常需要考慮各個因素，有時還要做賠本買賣。因此配送決策是一種全面的、綜合的決策，在決策時要避免由于不合理配送出現(xiàn)所造成的損失。但有時某些不合理現(xiàn)象是伴生的，要追求全面合理，就可能出現(xiàn)小的不合理，所以我們在此處論述各種不合理配送的表現(xiàn)形式，但大家要注意防止**化。 1、資源籌措的不合理。配送是利用較大批量的貨源，通過籌措貨源的規(guī)模效益，來降低
物流公司倉儲作用
倉儲的作用： 1、物品儲存：存儲是指在特定的場所，將物品收存并進行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的較基本任務(wù)，是倉儲產(chǎn)生的根本原因。 2、流通調(diào)控：由于流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機。流通控制的任務(wù)就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時機，計劃存放的時間，當然還包括儲存地點的選擇。 3、數(shù)量