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“捷徑體系等級化”理解與落地方法 如果你是捷徑體系學員 請務必看3遍以上 先看看傳統電腦游戲、網絡游戲 我們看看人們是怎么喜歡上游戲 并從此癡迷并樂此不疲的? (如果你曾經玩過,那么很*理解;如果你沒有玩過,而你的孩子在玩,那么可以去問問) 第一步:廣告投放 游戲要吸引你去點擊,得讓你看到先,到處投放了廣告。 第二步:視覺誘惑 你看到了廣告,得吸引你去點擊,得設置無數不同的畫面,因為不同的人喜歡
大多預售團隊,為什么只會做低價? 預售團隊, 為什么只會做低價? 因為,低價團隊: 他們不會宣傳、他們不會邀約; 他們不會描述會所未來、他們不會談單; 他們.......什么都不會。 重要的,他們什么都不會,還亂指揮投資者這樣干、那樣干。 包括隨意設計、規劃、布局你的會所結構……讓你花冤枉錢,讓你會所沒有氣勢、讓你的會所沒有動線…… 他們只是有了一群人,他們只會: “這里有年卡(健身或含游泳),1
銷售行為的數據化管理分析! 沒有辦法的行為數據管理、會員管理系統 近幾個月來,了解了不少會員管理軟件,聽到過幾次關于銷售員:每天建立的潛在客戶數量、每天打電話邀約潛在客戶的數量、每天的預約數量、每天的來訪數量等等必須的行為數據的做法。 在系統錄入這些數據,竟然是銷售員或銷售管理者把每日的總數據報給前臺等錄入的。那不如用excel省錢,當然,有做肯定會有一點點效果。 但是,這是沒有辦法的銷售行為的數
店長是這樣做到會籍部每月200萬業績的! 捷徑交流會、捷徑系統、捷徑書籍
店長是這樣做到會籍部每月200萬業績的! PS:文章后面才是店長的思路。 較近有些人問我:“怎么我按照你說的去做了,業績就是起不來。你給的銷售方案,我也做了,就是沒人買。” 有幾個還是捷徑系統的用戶。還說:捷徑系統很多功能用不上。竟然連數據報表不會用? 我瞬間無語。無奈! 對此回答,我特地抽空寫這篇文章。說真的,帶過的,隨便一個會籍,水平都追趕你。難怪,那么多解聘、離職的會籍,出去后都是別的公司的
公司名: 廈門聯登科技有限公司
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