詞條
詞條說明
企業在進行MES需求分析時,如果界限劃分不清晰,即便是從業務角度分析出來的需求,也將面臨新的挑戰。從企業實施信息化的先后來看,MES是相對后實施的系統,因此企業在進行MES需求分析時,往往會將之前相應系統沒有實現,或實現不好的功能希望通過MES來解決;同時即便是成熟的MES系統,在實施的過程中也需要結合企業的實際情況進行一定的二次開發,為MES的個性化需求開了一扇窗,套用一句俗語來反映企業在進行M
解決了生產過程的管理與追蹤,提高了生產數據與信息的即時性與準確性。(1)生產作業管理:從生產任務派工到終零件入庫各階段的生產過程控制,各環節的關鍵信息可實時查詢,提供了一個生產過程管理的實時信息系統。?(2)計劃調度管理:化的計劃與調度信息化管理平臺的實現,幫助企業減,按期交貨。?(3)質量管理:質量數據實時、準確、完整,在產品制造生命周期過程中生產信息與質量數據高度透明并共享
制造企業生產車間的數字化建設,主要以MES的生產訂單、生產作業、質量管理、物料庫存管理為主,開展企業精益化生產解決方案。MES建設目標MES能夠幫助制造企業的車間生產管理實現信息化,加強生產車間產品生產的管理與控制,降低產品的成本,提高生產效率。①通過“計劃”與“執行”密切結合。管理人員可以在短時間掌握生產現場變化,做出準確的判斷并快速提供應對措施,保生產計劃得到合理快速修正,達到現場操作無紙化,
下面介紹汽車外飾行業如何利用MES系統進行生產防錯,直接減少制造過程中的浪費,提高產品合格率和生產效率,進而降低生產成本,提高企業綜合利潤。一.注塑環節涉及防錯① 原材料(注塑粒子)投入防錯易錯點:加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產品多數是塑料制品,主要原材料為注塑粒子,同一種供應商的不同型號粒子往往采用相同包裝,材料形態也基本一樣。在生產過程中,產生注塑粒子加料錯誤,從而造成批量產品
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
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地 址: 廣東深圳龍崗區龍崗區南灣街道下李朗社區平朗路8號左右云創谷1棟B座8樓
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