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時間：2019-06-13

作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
免費診斷流程
流程步驟1、見面會宣導2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現場觀察5、問卷調查6、收集公司各部門信息7、數據統計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環境狀況1．?與民營企業有關的政策法規以及企業所處行業的政策法規2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經營戰略5．主要供應商及其提供的
管理咨詢企業如何應對大變革下的企業文化挑戰？
"所謂企業文化重構，也稱文化再造，指由于企業內外環境發生改變所引起的企業文化整體結構體系變化，其本質是對已有某個文化現象的再認知，是一種對病態、滯后的企業文化揚棄后形成的較高層級企業文化。——凱納德咨詢社會轉型(social transformation)是指社會結構與社會形態的根本變遷。當代中國正處于*三次社會轉型期，即從傳統農業社會向現代工業社會、從封閉向開放、從體力型向技術型、從知識型向智慧
我們的優勢
1、享高資質和高榮譽公司廣東省咨詢協會副會長單位、廣東**秀培訓機構、廣東省AAA誠信企業；2、“駐廠式”、“托管式”服務除周日外，老師全天候駐企業**研究解決管理問題；3、大量成功案例，實戰經驗豐富大量成功咨詢案例遍布珠三角及全國，尤其佛山市各區皆有廣東華智天誠管理顧問有限公司做的成功咨詢輔導案例；4、強大的咨詢師團隊咨詢師與后援*團共同研究解決問題。華智天誠擁有一支強大的、貨真價實的、高水
企業團隊
★**企業管理咨詢師肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；**企業管理咨詢師；精益生產管理師，高企業培訓師。現任凱納德企業管理咨詢有限公司**咨詢經理。曾在多家民營企業擔任高層管理職務，曾經擔任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等**經理或企業管理顧問;擅長于生產管理、現場管理、人力資源管理、品質和PMC管理等，企業培訓風格*特，效果較好，對企業文化建設也有較豐富經驗和較強的構建能力。肖老