詞條
詞條說明
商業(yè)計劃書一般分為3個使用場景,給資方看(PPT+word簡單版)或者給**看(立項萬字大WORD,匯報用PPT+大word)或者給團隊自己看(word或ppt)當(dāng)然基于不同類型場景,呈現(xiàn)的內(nèi)容也是不一樣的。比如**看你的計劃書,就會關(guān)注你項目可以創(chuàng)造多少就業(yè),可以對社會發(fā)展有什么幫助。資方會較關(guān)注市場是不是個大市場,團隊是不是有大牛。模式夠不夠新穎,業(yè)內(nèi)有沒有小成員。團隊較關(guān)注項目是不是很接地氣
商業(yè)計劃書(Business Plan)是一份*描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。投資公司每天要審閱大量的商業(yè)計劃,而在眾多的商業(yè)計劃中如何脫穎而出,吸引投資公司的注意力,那就完全取決于商業(yè)計劃書的質(zhì)量。通常投資公司對一個企業(yè)或一個項目的**印象就是從商業(yè)計劃書中形成的,他們認為一個企業(yè) 或一個創(chuàng)業(yè)團隊如果連一份商業(yè)計劃都寫不好,
1.思考企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),包括產(chǎn)品的發(fā)展階段,*特,分銷產(chǎn)品的方法,產(chǎn)品的客戶,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,售價,產(chǎn)品的計劃。2.分析競爭對手的情況。競爭對手及與之相比的優(yōu)劣勢3.目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細致分析各個因素對消費者行為的影響,并對如何向客戶營銷推廣做出介紹;4.展示團隊。一支強有力的管理隊伍是企業(yè)成功的重要因素。在商業(yè)計劃書中,要讓資方感覺到團隊是一支富有專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多
6大類型:1、可行性研究以投資項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容,進行詳細分析和論證。2、項目建議書投資前對項目的輪廓性設(shè)想,主要從投資建設(shè)的必要性方面論述,分析投資建設(shè)的可行性。3、項目申請報告對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地**、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證,為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準(zhǔn)提供依據(jù)。4、資金申請報告向國家及各級地方**申請政策性補助資金的
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