當前醫院耗材后勤管理中存在的問題

時間：2020-09-08作者：東莞市樺尚智能科技有限公司瀏覽：66

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• 智存匠心 醫筑未來|樺尚亮相第21屆全國醫院建設大會

  9月19日，*二十一屆全國醫院建設大會暨中國**醫院建設、裝備及管理展覽會于深圳**會展中心隆重舉行，本次展會主題“智慧融合·多元發展——主動健康型醫院轉型與建設創新”為主題。 在這場醫院建設者的盛會中，樺尚智能科技有限公司攜****的醫院物資精細化管理方案驚艷亮相16N96展位，向行業集中展示當下院內耗材、藥品管理的新產品、新技術、新趨勢，憑借簡約輕便的外觀設計，靈活全面的應用場景，符合醫護人員

• 醫用耗材SPD的管理模式

  醫用耗材SPD管理模式是通過供應和采購、驗貨和入庫、存儲和揀貨、加工和配送、消耗和結算五個流程來實現的。通過醫用耗材中心庫實現對耗材的加工中轉，并實時監控各個消耗點的庫存數量，科學及時的將耗材分發至各個科室，同時還搭建起完善的供應采購平臺，使所有的供應采購業務在線上就可以完成。 在傳統模式下，醫院SPD系統都是采用電話報單的形式進行采購；且供應商和產品證件信息等都需要人工操作，手動錄入入庫；各級庫

• 樺尚告訴你什么是spd系統

  隨著衛生健康服務的快速發展、醫學科學技術的進步和材料研究的不斷改進，用于醫療活動的醫用耗材不斷增加，新型醫用材料也在不斷涌現。醫用耗材逐漸成為醫院醫療活動的重要組成部分。然而，由于缺乏有效的管理方法和耗材的復雜性，存在耗材浪費、管理效率低、管理難度高、醫療事故頻發等管理問題。針對這些問題，迫切需要一種有效的物流管理模式來應對這些問題和挑戰。 近年來，隨著供應鏈管理的發展和醫院物流的需求，研究人員開

• 當前醫院耗材后勤管理中存在的問題

  傳統的“采購-庫存-配送”供應管理模式存在幾個問題。 醫院庫存管理中存在的問題:庫存積壓、庫存積壓、庫存短缺。庫存積壓和庫存積壓嚴重阻礙了供應物流效率的提高， 大量的資金與庫存掛鉤，增加了庫存成本，造成醫院的經濟損失。臨床單位提出采購計劃時，采購部門不知道哪些訂單是緊急的，哪些訂單可以延遲。當臨床單位急需物資而供應商又不能供應時，很難協調，從而對臨床進程產生負面影響。高**消耗性醫療用品由患者使用