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一、解決銷售的問題 生產貿易型的企業經常會出現這樣的情況:只要客戶那邊一個要貨的電話打過來,公司這邊馬上就亂成了一鍋粥,但忙到最后還是常常不能告訴客戶能否提貨。因為企業對客戶的響應效率太低,導致銷售商們意見很大,因此失去了不少客戶,使得銷售員的收入也明顯受到影響。 仁和ERP就可以根據產品檔案里的產品庫存自動識別,若庫存充足可直接生成訂單,進行發貨,若庫存不足,那就可以生成采購訂單或生產計劃,進行
對于一個制造企業來說,生產是企業較大的動力,而生產也需要進行優化管理,好的生產管理會帶給企業巨大的發展空間和利潤**。正因如此,借助生產管理軟件,優化生產管理流程,提升生產管理能力,成為制造型企業產業升級必需選擇。 那么什么是工業4.0呢?首先我們就需要了解下工業的發展。工業1.0是機械化的時代,以蒸汽機為標志,用蒸汽動力動力驅動機器取代人力,從此手工業從農業分離出來,正式進化為工業。這個時代的生
ERP軟件實施成功與否有很多的決定因素,因此實施的時候并不能只單一地注重一個方面的東西。那么決定ERP軟件實施成敗的因素有哪些呢? 1、企業高層**高度重視,及時有效控制進度 企業實施ERP之前基本都是因為企業**覺得企業有這個需求,因此才會有實施ERP軟件。企業在實施仁和云ERP軟件時,企業**需要重視該項目的實施,并及時有效的控制著實施的進度。因為ERP軟件實施并不是一蹴而就,需要有一段漫長的
遠程辦公,指的是通過遠程技術或遠程控制軟件,實現在家辦公、異地辦公、移動辦公等非本地遠程辦公模式。遠程辦公軟件在疫情期間大火,那么疫情過后它們能否繼續火下去?軟件開發者又該如何發展,尋求怎樣的出路? 一. 平臺化發展 在疫情期間,很多的企業都不得不“被動接受”使用遠程辦公軟件進行辦公,企業對軟件的使用不熟悉,甚至是排斥心理,因而如何提高用戶粘性是軟件開發者所重視的問題。如果企業能提供企業管理所需的
公司名: 仁和興業(深圳)軟件有限公司
聯系人: 仁和云ERP
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地 址: 廣東深圳龍崗區南聯路24號仁和興業大廈9樓910
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網 址: renhxy.b2b168.com
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