PMP項目管理培訓

時間：2021-03-05作者：廣州方普企業管理顧問有限公司瀏覽：176

廣州方普企業管理顧問有限公司專注于內審員培訓,外審員培訓,認證咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• QC七大手法（舊）

  【課程背景】：質量是企業的生命，為了生存和發展，企業除了靠質量管理達成以較低成本、較快響應和較優質量讓顧客較大滿意外，別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本產品借好的質量和物美****歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個世紀80年代后期，推行**質量國家大獎。歐洲也不甘落后，推出歐洲質量**獎。在質量管理中，日本

• CP品質控制計劃培訓課綱

  **章?品質控制計劃基礎一.?變化二.?總體與樣本的統計量三.?中心趨勢的度量四.?離散度的度量五.?正態分布和過程能力*二章?品質控制計劃的重點一.?產品特征分類二.?繪制流程圖的符號與步驟三.?流程圖的分析四.?特殊特性矩陣圖的分析與練習*三章?品質控制計劃的制作一.&nbs

• QC七大手法（新）

  ? ? ?QC七大手法是在品質管理工作較基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對?QC?七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。?另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，較重要的是確定問題，制定計劃

• Minitab經典培訓班（2天）

  【課程簡介】本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的*主講，講解MINITAB**軟件的功能和應用。使學員能夠系統全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具。【課程對象】企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）申報六西格瑪的黑帶高層訓練課程。【培訓收益】1.理解并能靈活運用相關流程分析工具：假設檢、ANOVA、DO