TPM全面生產管理實戰課程

時間：2021-03-05

作者：廣州方普企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
8D問題分析與解決
【課程簡介】?????8D方法，又稱團隊導向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種方法，適用于企業制程能力偏低、過程出現異常、出現重大不良等問題時的解決，同時也適用于服務類企業的面對顧客投訴、工作質量水平下隆等管理問題，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，以提高組織自我改進、自我完善的能力，從而達到：避免混亂、減少浪費、增加客戶滿意、正本清源，標
QC七大手法（舊）
【課程背景】：質量是企業的生命，為了生存和發展，企業除了靠質量管理達成以較低成本、較快響應和較優質量讓顧客較大滿意外，別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本產品借好的質量和物美****歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個世紀80年代后期，推行**質量國家大獎。歐洲也不甘落后，推出歐洲質量**獎。在質量管理中，日本
CP品質控制計劃培訓課綱
**章?品質控制計劃基礎一.?變化二.?總體與樣本的統計量三.?中心趨勢的度量四.?離散度的度量五.?正態分布和過程能力*二章?品質控制計劃的重點一.?產品特征分類二.?繪制流程圖的符號與步驟三.?流程圖的分析四.?特殊特性矩陣圖的分析與練習*三章?品質控制計劃的制作一.&nbs
QC七大手法（新）
? ? ?QC七大手法是在品質管理工作較基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對?QC?七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。?另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，較重要的是確定問題，制定計劃