我國行政部門應用ISO9000現狀分析

時間：2021-09-18

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

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詞條
詞條說明
質量管控點在哪里可以提升產品合格率
現場質量管理以生產現場為對象，以對生產現場影響產品質量的有關因素和質量行為的控制和管理為**，通過有效過程識別，明確流程，建立質量預防體系，建立質控點，制定嚴格的現場監督、檢驗和評價制度以及質量改進制度等，使整個生產過程中的工序質量處在嚴格的控制狀態，從而確保生產現場能夠穩定地生產出合格產品。?過程質量管控?1 .?做好過程識別和結果應用?只有掌握每道工序和
五大安全治理規范
?一、經濟合作和發展組織，《信息系統安全指南》（1992）?? ? ?《信息系統安全指南》用于協助國家和企業構建信息系統安全框架。美國、OECD的其他23個成員國，以及十幾個非OECD成員國家都批準了這一指南。該指南旨在提高信息系統風險意識和安全措施，提供一個一般性的框架以輔助信息系統安全度量方法、操作流程和實踐的制定和實施，鼓勵關心信息系統安
ISO20000管理體系在企業應用與過程改進
隨著國內外IT 外包業務競爭趨勢的加強及**的相關部門的高度重視，使得國內IT 服務外包產業逐漸走向輝煌。然而，軟件外包占據整個IT 服務外包市場的重要份額，由于軟件外包的重要程度，產品與服務質量的好壞將直接影響到國家或企業的外在形象及收益，如何提供較好的過程持續改進質量，成為企業及**重點關注的問題。（如：由商務部新近發起的“千百十工程”，重點強調大力加強過程改進）整合后的體系準則在企業應用中具
企業推行ISO9000的一般步驟
不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。簡單地說，推行ISO9000有如下五個**的過程：知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按