ERP產(chǎn)品選型考察四方面

時間：2022-01-08作者：深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司瀏覽：417

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• 詞條

  詞條說明

• 技術(shù)實力

  從1982年開始研發(fā)ERP產(chǎn)品，神州數(shù)碼ERP走了一條跟國內(nèi)其它廠商截然不同的路線。目前國內(nèi)其他幾家**管理軟件廠商均是財務(wù)軟件 出身。

• ERP應(yīng)用成功的標志是什么

  ERP應(yīng)用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量：1．系統(tǒng)運行集成化：這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面較基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其**管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標，較基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體

• ERP系統(tǒng)的管理思想

  ERP是由美國Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當今**上一個 較**的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當今世界較**的企業(yè)管理理論的同時,也提供了企業(yè)信息化集成的較佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求較大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的較大化。ERP的**管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的

• ERP產(chǎn)品選型考察四方面

  ERP產(chǎn)品選型重點考察有以下四方面：首先是品牌，品牌的**度及美譽度一定程度上反映了ERP商的歷史、資金、規(guī)模、團隊和信譽的水平；其次是產(chǎn)品技術(shù)力，這是企業(yè)進行軟件選型的*二個步驟，考察內(nèi)容包括軟件行業(yè)化程度的高低，產(chǎn)品技術(shù)的**性，功能可否滿足需求，系統(tǒng)是否穩(wěn)定以及有無完善的實施和服務(wù)體系等；其三，核實軟件廠商的成功案例；其四，就是價格談判。“亂花漸欲迷人眼，*眾長莫遲疑”。希望廣大企業(yè)在紛繁