實力雄厚

時間：2022-01-10作者：安徽雅龍智能裝備有限公司瀏覽：34

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• 詞條

  詞條說明

• 什么因素會影響流水線管理的效率？

  ? ? ? 作業組是在勞動分工的基礎上，把生產過程中相互聯系的工人組織在一起的勞動集體。是工業企業勞動組織最基本的形式，體現了勞動分工在空間上的協作關系。在下列情況下需要組織作業組：生產工作不能分給個人單獨進行，而需要幾個工人共同完成時;為了看管大型復雜的聯動機;工人的勞動成果間有密切的聯系，需要加強勞動協作和配合時;工人沒有固定工作單位或工作任務，為便于調配工人的工

• 如何改善自動化流水線設備，提高生產效率

  ①抓住存在的問題，設定目標。存在的問題需要靠數據來掌握，對要因實驗可以運用統計的方法。另外確認改善結果也需要數據，存在的問題才能具體地顯示出來。②建立改善工序的組織。為了改善工序是否需要專設特別小組，還是依靠工作人員或者依靠質量管理小組在各個機構中進行。⑤進行要因實驗。充分利用技術和經驗，集思廣益，決定分析順序，進行統計上和技術上的研究。根據需要制訂實驗計劃，進行實驗。⑦按照新標準進行操作。⑧確認

• 電子廠是流水線好還是不是流水線好？

  ? ? ? 電子廠普工不一定只有流水線工作，電子廠普工也有流水線和非流水線之分，那么到底電子廠是流水線好還是不是流水線好？要想知道這個答案首先我們要先了解流水線和非流水線的區別是什么呢？下面給大家介紹一下啊！電子廠流水線和非流水的區別：1、流水線生產有嚴格的先后順序，上一工序加工完才可轉至下工序，不可跳工序生產，有著嚴格的前后順序，而非流水線生產則無此要求。2、流水線

• 實力雄厚

  多年企業流水線生產、銷售、研發工作經驗。