美克拉門店營銷工具，是如何幫助美容院進行私域流量運營的

時間：2022-01-15作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：72

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• 致美容院店長：美容院會員管理的三個建議

  現在許多美容院都采取會員制度，以穩定長期客戶。而客戶也希望能通過會員制得到更多優惠。但諸多美容院并沒有將會員制的精神真正發揮出來，很大一部分美容院將會員制度等同于累積消費，爭著將上門的客戶吸納為會員，交上一大筆會員費就覺得高枕**了。其實這樣做并不能真正穩定客戶，較談不上發掘其潛在的消費需求。會員應該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠的朋友，消費量較大的客戶，我們應該怎么管理會員，提高會員的忠誠度呢

• 美容院管理：美容院年終大促之如何處理庫存

  美容院要有長期經營思維，好不容易上的產品不能隨便換，因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得，你看你今天上這個，明天上那個，所以有時候一個產品進來以后，即便是他不好做，也不能輕易下架，大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做，再美其名曰：挖掘，提煉等，反正總要找出這個產品賣點，堅持賣，因為不賣就虧錢嘍，但到年底，該調整就要調整，要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產品優化的時機，受產品保質期的影

• 美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用

  很多美容店老板把業績任務一宣布，就會讓員工感覺到任務好難，完成不了，員工心里就會覺得，賺不了多少錢，沒有什么斗志，這表面我們的薪酬設計有問題，正確的給員工發工資的**表現就是：感覺這個錢拿得好容易！員工創造了績效，為我們積累了財富，給他們合理的利潤分配，這是設置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個大問題；正常人力成本占門店營業額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老

• 為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(二)

  “豆漿邏輯”下的十種營銷方式如果你是這個早餐店的老板，你往下怎么干，怎么掙錢？針對這個豆漿邏輯，還可以采取哪些營銷方式？在這里，歸納了以下十種：1、首先豆漿全年100元活動。有沒有顧客全年365天都去只拿豆漿的？連20%都不到。你賠嗎？就算20%，顧客全年都去買。除了這100元。在這個顧客身上賠了多少錢呢？265塊錢對不對？10人里邊有這么一個人到兩個人，你才賠了是520元。這520元能不能在其余