美容院、養生館紛紛轉型中醫理療館，你怎么看？

時間：2022-02-04

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？ 1 皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費
直營連鎖美容院快速擴張，必會遇見的幾個問題，早看早解決
首先要向直營連鎖的老板致敬，在這個浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優秀的經營態度，直營店意味著更操心，更專注，承擔更大的風險，更長的回報周期，當然直營店未來進入資本市場也更有價值！創業之路本來就是解決一個又一個問題的過程，經營的本質就是找到一種盈利方式并快速復制，多開店才能多收益，在這個過程中，成長的問題也會陸陸續續地冒出來。**個問題，信息不對稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信
美容新店這四類卡項要提前設計
很多做品項運營的人都覺得做新店開業很簡單，無非是通過一些活動把產品賣給100個人就可以了。但是，當你慢慢接觸店務之后，你就會發現做品項不單純是要把品項賣給100個客戶，更重要的是怎么樣讓那100個客戶再復購。在讓他們復購得到滿足的同時還能給你再轉介紹100個客戶，且你的品項能夠讓這轉介紹的100個客戶繼續復購。對于剛開業的新店而言，一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客
美容院、養生館紛紛轉型中醫理療館，你怎么看？
美克拉-美容院店務管理系統發現，越來越多的美容院、養生館開始植入中醫理療項目，或者直接換掉舊招牌，改成中醫館，甚至美業的行業大佬也在號召轉型中醫，2022不要**這條黃金賽道。行業有周期，企業的生命也有周期，企業在經營發展過程中唯有順應周期，甚至預判周期提前布局才能取得更好的發展，傳統生美（生活美容）經過十多年的快速發展，行業已處于包含，陷入低價競爭的不良狀態，轉型已迫在眉睫，造成目前的現狀既有其