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?益思管理咨詢版權聲明本期作者:余淑文 | 益思咨詢內容來源:網絡本文僅代表作者觀點,如涉及作品版權問題,請與我們聯系,我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國質量管理計學*戴明(W. E.Derming)在20世紀60年代初創立的PDCA循環,因此也被稱為戴明環活動。PDCA循環中的四個英文字母分別是Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮
很多產品人都在談痛點理論,互聯網里關于痛點這么定義?“所謂的痛點,是用戶未被滿足的、急需解決的需求,也就是剛性需求,俗稱剛需。”?筆者認為痛點僅是做好產品的一個關鍵。癢點、爽點(也叫嗨點)是另外較關鍵的兩點。關于痛點、癢點、爽點的定義國內很多定義并不科學。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進行重新定義。痛點:是用戶對產品的基本需求,通過產品基本質量可以滿足。癢點:是用戶
原創 益小思 益思管理咨詢為了幫助企業了解產品全生命周期的日常流程管理和風險控制相關信息,近日,益思咨詢管理有限公司創始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產品管理》進行線上授課,這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續合作的*十年。江新安教授以實際案例為切入點,重點介紹了產品生命周期管理的關鍵點及相關解決辦法。借助產品生命周期理論,分析判斷出產品處于生命周期的哪
IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網顧問組許多公司在產品發布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產品或產品線。許多公司的產品研發團隊在產品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統一的管理,進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產品的退市管理非常混亂,沒有退市標準、退市決策不規范、退市的相關活動不協調、造成很多的物資積壓和浪費,從而沒有達
公司名: 上海益思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 江新安
電 話: 13212350979
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