【老高電商圈子&益思】爆品癮力為電商賦能

時(shí)間：2022-08-18作者：上海益思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：237

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理：5S管理法

  00 ?引言所謂5S就是整理（Seirl）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。5S活動(dòng)的目標(biāo)簡(jiǎn)單而明確，就是要為項(xiàng)目成員創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、干凈合理的工作場(chǎng)所和辦公環(huán)境，這樣能較大程度的提高工作效率和積極性，減少資源浪費(fèi)。01 ?整理整理的推行要領(lǐng)是：制定需要和不需

• 痛點(diǎn)理論已經(jīng)過(guò)時(shí)，好產(chǎn)品背后的“三點(diǎn)”…

  很多產(chǎn)品人都在談痛點(diǎn)理論，互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點(diǎn)這么定義?“所謂的痛點(diǎn)，是用戶(hù)未被滿(mǎn)足的、急需解決的需求，也就是剛性需求，俗稱(chēng)剛需?！?筆者認(rèn)為痛點(diǎn)僅是做好產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵。癢點(diǎn)、爽點(diǎn)（也叫嗨點(diǎn)）是另外較關(guān)鍵的兩點(diǎn)。關(guān)于痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)的定義國(guó)內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對(duì)其進(jìn)行重新定義。痛點(diǎn)：是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的基本需求，通過(guò)產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿(mǎn)足。癢點(diǎn)：是用戶(hù)

• 益思研發(fā)咨詢(xún)|某智能馬桶制造商攜手益思研發(fā)咨詢(xún)“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營(yíng)花絮

  ?? ?2021年11月13日，益思研發(fā)管理創(chuàng)始人-江新安教授受邀走進(jìn)廈門(mén)某智能馬桶制造商，開(kāi)展為期2天“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營(yíng)，公司各層管理干部總共60余人參與了特訓(xùn)。課堂上，江教授通過(guò)以戰(zhàn)代訓(xùn)的方式，運(yùn)用產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式，從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)，通過(guò)示例加深學(xué)員對(duì)方法論的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身情況進(jìn)行思考。?課程結(jié)束后學(xué)員們表示，通過(guò)江教授的

• 益思管理咨詢(xún) | 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法

  ?益思管理咨詢(xún)版權(quán)聲明本期作者：余淑文 | 益思咨詢(xún)內(nèi)容來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)本文僅代表作者觀點(diǎn)，如涉及作品版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國(guó)質(zhì)量管理計(jì)學(xué)*戴明(W. E.Derming)在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán)，因此也被稱(chēng)為戴明環(huán)活動(dòng)。PDCA循環(huán)中的四個(gè)英文字母分別是Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮