物流公司發展的利與弊

時間：2018-09-08

作者：晉江市西園速亞貨運代理服務部

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詞條說明
物流發展公司的制約因素
制約因素中小工業企業在國家"放小""扶小"政策指導下，進行改制和新機制規范運作的改變，國家對中小工業企業的信貸金融政策，以及引導中小企業調整、改革和發展的主要措施，市場競爭、社會的發展變化都將成為影響中小企業的外部環境因素。但是，中小工業企業長期采用"大而全""小而全"生產模式和經營觀念，物流活動及其組織管理呈現分割和封閉狀況，必定對物流公司發展產生內在的重要的影響，主要表現為: 觀念影響中小
物流公司的介紹
物流企業(英語:Logistics business)是一種運輸、貨運、物流公司的類型，全國泛指經營物流相關的運輸、倉儲、配送、域名注冊查詢等行業的公司，物流公司常在供貨商與零售業者之間扮演集貨、理貨、庫存、配送等角色。所以物流公司有時也會兼營大盤商的角色，物流公司對于供貨商而言;可以降低運輸與倉儲的成本，商品可以直接寄放于物流中心的倉庫去出貨。不必自己維持一個龐大的倉庫去堆積貨品，也不必自己
物流公司的種類分類
物流公司可以有兩種分類方法: 根據物流公司以某項服務功能為主要特征，并向物流服務其他功能延伸的不同狀況，劃分:運輸型物流公司、倉儲型物流公司和綜合服務型物流公司。運輸型物流企業應同時符合以下要求: a) 以從事貨物運輸業務為主，包括貨物快遞服務或運輸代理服務，具備一定規模; b) 可以提供門到門運輸、門到站運輸、站到門運輸、站到站運輸服務和其他物流服務; c) 企業自有一定數量的運輸設備; d
物流公司發展的利與弊
當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，物流外協具有明顯的優越性，具體表現在: ⒈企業集中精力于**業務。由于任何企業的資源都是有限的，很難成為業務上面面俱到的*。為此，企業應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業，而把物流等輔助功能留給物流公司。 ⒉靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。 ⒊減少固定資產投資，加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設備，建設倉庫和信息網