企業經營預算管理

時間：2019-03-12

作者：東莞市鍵鋒企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
新版ISO9001：2015的新行動與標準
關于**草案版標準中的新增變化，請記?。?－**草案版對新版標準中的關鍵概念提供了很好的說明，但是文本可能還會變化；－目前**草案版正在投票和征求意見階段，鼓勵各國家標準**提出建議；－需要根據新要求修改現有的過程和文件；－新標準轉換過渡期為3年；－保持跟蹤較新進展。識別在你們組織中有哪些風險和機會，取決于組織的環境背景：－ISO9001：2015新標準并沒有自動要求你們去實施
企業管理人員必備--質量管理技能提升
質量管理體系是什么？質量：實體的若干固有特性滿足要求的程度。管理體系：組織建立方針和目標以及實現這些目標的過程的相互關聯相互作用的一組要求。課前? 8月30日，在深圳***科技會議室開啟*二期《質量管理技能提升課程》。由鍵鋒顧問主講，來自各部門的精英骨干在兩期的培訓時間里，共同學習質量管理體系基礎知識和內審基本技能，提升質量管理水平能力。課中?? 老師比較注重實效、從
團隊建設與團隊執行力培訓
《團隊建設與團隊執行力》課程圓滿結束熱列祝賀由常平鎮經信局、中小企業局與東莞市鍵鋒企業管理咨詢有限公司，聯袂舉辦的《團隊建設與團隊執行力》課程順利開課，2018年10月30日下午，金秋送爽，陽光明媚，是收獲的季節，同時也是繼往開業的季節， 120多名來自不同企業的管理精英，聚集在常平科技園共同學習了《團隊建設與團隊執行力》課程。 ? ?? 《團隊建設與團隊執行力》由東莞市鍵鋒企業管理咨詢有限公司
企業經營預算管理
**講：預算管理的基礎 1、預算是什么？ 2、為什么要做預算？ 3、預算執行中的五大問題 4、預算能準確嗎？預算又為什么不準？ 5、預算管理的**與作用案例分析：調整成長企業面臨什么樣的風險？ *二講：導入企業經營管理沙盤 1、發掘團隊做好目標設定及目標管理的重要性 2、資源的不當使用對團隊或組織的影響 3、提高管理者分析與優化信息的能力 4、根據可獲得的信息對處境進行評價 5、目標是團隊的基礎