詞條
詞條說明
經(jīng)營(yíng)理念 市場(chǎng)導(dǎo)向、管理創(chuàng)新
市場(chǎng)導(dǎo)向描述: 市場(chǎng)導(dǎo)向就是客戶和我們合作后較終是否能夠賺錢, 只有將客戶的利益放在**位,客戶 和員工的利益才能得以實(shí)現(xiàn)三贏; 公司的戰(zhàn)略方針,永遠(yuǎn)以用戶的需求、期望 和意愿為導(dǎo)向; 我們一切工作的目的都是為用戶創(chuàng)造**; 創(chuàng)造性地滿足用戶的需求、 **市場(chǎng)的發(fā)展 。 管理創(chuàng)新描述: 管理創(chuàng)新是為了較好、較快、較省地滿足用戶的需求,是公司持續(xù)發(fā)展、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的 必然要求; 管理創(chuàng)新是激發(fā)員工
2016深圳國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)與智慧中國(guó)博覽會(huì)
展會(huì)時(shí)間:2016年8月18日-20日 展會(huì)地點(diǎn):深圳會(huì)展中心 2號(hào)館 展 位 號(hào):B40 展位圖 深圳**物聯(lián)網(wǎng)與智慧中國(guó)博覽會(huì)由物聯(lián)傳媒集團(tuán)創(chuàng)辦于2009年6月份,今年已是*八屆,展會(huì)規(guī)模每年實(shí)現(xiàn)20%以上增長(zhǎng),參展企業(yè)歷創(chuàng)新高,展會(huì)影響力不斷擴(kuò)大,是國(guó)內(nèi)目前規(guī)模宏大、專業(yè)度高的物聯(lián)網(wǎng)展之一,同時(shí)也已成為國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的*。 2016深圳**物聯(lián)網(wǎng)與智慧中國(guó)博覽會(huì),是一個(gè)關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)完整
2018第十屆國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì) · 邀請(qǐng)函
2018(*十屆)深圳**物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì),是一個(gè)關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)完整產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋物聯(lián)網(wǎng)感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層,涉及RFID(無線射頻識(shí)別)技術(shù)、傳感網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)、金融消費(fèi)移動(dòng)支付技術(shù)、中間件的精確控制技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理、云計(jì)算、實(shí)時(shí)定位技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在交通、工業(yè)、智能電網(wǎng)、智能家居、物流、防偽、人員、車輛、軍事、資產(chǎn)管理、服飾、圖書、智慧城市、環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域的全面解決方案和成功應(yīng)用展示的**別國(guó)
組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式,關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖。 企業(yè)要根據(jù)具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖,各個(gè)部門也要制定部門的、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖。 企業(yè)應(yīng)該嘗試圍繞工作本身來進(jìn)行組織,打破圍繞人來組織的舊習(xí)慣,通過企業(yè)組織來實(shí)現(xiàn)
公司名: 深圳市凱晟科技有限公司
聯(lián)系人: 周杰
電 話: 0755-82619850
手 機(jī): 15027361069
微 信: 15027361069
地 址: 廣東深圳羅湖區(qū)中國(guó)廣東深圳羅湖區(qū)羅芳南路68號(hào)中震大廈6樓610-611
郵 編:
網(wǎng) 址: kaisere.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市凱晟科技有限公司
聯(lián)系人: 周杰
手 機(jī): 15027361069
電 話: 0755-82619850
地 址: 廣東深圳羅湖區(qū)中國(guó)廣東深圳羅湖區(qū)羅芳南路68號(hào)中震大廈6樓610-611
郵 編:
網(wǎng) 址: kaisere.cn.b2b168.com