“矢志不渝追求卓越”納匯董事長劉健對下屬的精神告誡

時間：2018-07-09作者：上海納匯五金制品有限公司瀏覽：118

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• 詞條

  詞條說明

• 劉健談納匯內部環境的8S管理

  良好的企業氛圍會大大增強企業士氣和員工的幸福度，納匯的企業氛圍來源于內部的8S管理機制。 在納匯，我們采用的是現代8S管理模式，8S是一種靈活的管理方式，沒有固定的模式。推行8S的過程中不能照本宣科，要根據企業本身的情況，找出較適合企業發展的管理方式。 8S是什么呢？用納匯人的一句口頭禪來說：“合理定位，習慣性歸位。”即讓標準成為習慣，讓習慣符合標準。 ? 從管理的角度來說，優秀的工作質量及產品

• 不謀天下者不足以謀一域

  一個有所成就的企業家商業**，只有胸懷放眼**縱觀天下的大局觀，才可高瞻遠矚、運籌帷幄、成就大業。正如中國箱體五金商界**、納匯集團董事長劉健先生所言：作為一個企業家如果沒有胸懷天下之心，兼濟天下、泛愛眾，就不配擁有人們的愛戴和支持，同樣不配有輝煌的成就；因此做人起心動念，一定要有格局，才體現人生未來的結局。 正是在這種理念的鼓舞下，劉健先生創辦了納匯。創立納匯的目的：“讓員工幸福，讓客戶感動”

• 納匯在中國制造正在轉向中國創造的路上

  納匯**副總裁郭昇 納匯搭扣業務**總監高志揚11月18日指出，箱體五金行業與中國工業走向，中國制造正在轉向中國創造的路上。 高總監表示，看好中國龐大市場體量和未來一帶一路經濟機遇，必將推動市場持續增長，在中國**大力宣導與支持下，自動化智能 互聯網與物聯網工業箱體包裝得到強勁的投資，新的中小企業也逐步打開個性化 定制化個體市場。 中國是一個多元化的生產與貿易市場，箱體五金包裝行業將是納匯主要投

• 納匯的團隊精神

  一個成功的企業，背后必定有一支狼性團隊。 俗話說：“千人同心,則得千人之力；**異心,則無一人之用”。集團的成功較關鍵的還是要靠人、靠我們的團隊。打造團隊和打造產品一樣，通過齊心協力和達成目標一致，再困難的事情都能辦成。 為此，我們平臺健全了一整套的制度和管理辦法來進行內部的高效管理，并通過每周或者定期的內部培訓會議來形成共識和提升團隊成員的知識與技能。還會不定期的舉行團建活動，讓員工在活動中增