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詞條說明
技術類培訓課程的講師首先必須是一個技術*,對該項目有充分的了解,培訓部門能夠幫助他完成的僅僅是改善授課技巧有了制度的保證,完成了課程的編、導、演,接下來的任務就是培訓評估。培訓評估是目前的較受企業關注的問題。沒有評估的培訓很*就變成了“賠訓”,無法達成預先設定的培訓目標。我設計的評估包括兩個部分課程評估和培訓效果。課程評估又可以分為課程內容評估和授課效果評估。
人力資源外包服務的內容主要有: (一)勞務派遣 常見的勞務派遣服務內容有: 1.負責勞動合同或勞務合同的審查和簽訂; 2.勞動合同履行過程中的日常管理; 3.負責員工工資的計算與發放; 4.負責辦理社會保險參統和住房公積金存儲業務; 5.協助客戶處理工傷、死亡事故; 6.負責解除與終止勞動或勞務合同; (二)人事代理 常見的人事代理服務內容有: 1.申請員工的錄用、調檔、退工手續、社保開1戶變更手
1. 績效管理的**是保證企業目標和使命的實現,發展組織,發展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現,以達到企業的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發展和員工發展。 5
人事管理便捷專業*認為用人單位用人不受*及編制限制,平時對員工做出相關的管理規定,使用其才能,按分配的工作任務進行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務派遣公司負責完成。用人單位可以在業務增加時增加人員,在業務減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。3、減少勞動糾紛在我國相關法律、法規和有關政策指導下,用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同,用人單位與派遣員工
公司名: 保定市墨哲人力資源服務有限公司
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