詞條
詞條說明
根據《民法通則》及《合同法》的規定,不能預見、不能避免、不能克服的情大于,屬于不可抗力。不可抗力造成的損失,是工期順延,費用各自承擔。就是說,如果是機械設備等施工方的東西損壞,施工方買單,如果是工程上的東西損壞,比如地下室底板,由建設方買單。 但是,如果施工方沒有采取合理的措施避免損失,造成損失擴大,施工方應該承擔責任。 所以說,為了避免不必要的損失,我們有必要了解一下雨季施工遇到的問題以及解決方
比較準確的計算方法基本如下: 1.原材料費用 水泥、砂、砂、碎石、粉煤灰、礦粉、外加劑等所有材料的費用,這個根據配合比和原材料單價還是能夠比較簡單計算得出的。 2.運費 主要為各種車輛的油耗,主要包括攪拌車、泵車、裝載車等等的費用,一般可以通過統計計算出來,這里只能給你一個參考數值,攪拌車(工地距離為20km左右)為18~24元/方,泵車為15~20元/方。 3.員工工資 員工工資是混凝土成本的重
1. 原材料質量問題 (1)水泥質量不良 1)水泥實際活性(強度)低: 常見的有兩種情況,一是水泥出廠質量差,而在實際工程中應用時又在水泥28d強度試驗結果未測出前,先估計水泥強度等級配置混凝土,當28d水泥實測強度**原估計值時,就會造成混凝土強度不足;二是水泥保管條件差,或儲存時間過長,造成水泥結塊,活性降低而影響強度。 2)水泥安定性不合格: 其主要原因是水泥熟料中含有過多的游離氧化鈣(Ca
一、材料管理 混凝土企業管理的兩大目標就是質量和成本,所以要加強施工現場混凝土攪拌站的管理。為了便于管理,須在項目內對其實行單獨核算。既項目部財務將攪拌站的臨建費用、混凝土的材料費用、設備折舊、水電費、運雜費、工費等單獨列賬,預算部門測算出混凝土單價,攪拌站按照項目部確定的混凝土單價與施工班組、協作隊伍結算,在項目內形成一種買賣關系,以提高各自的成本管理意識。為了推行這種管理模式,根據實際情況現制
公司名: 河南省毅成重工機械制造有限公司
聯系人: 曹女士
電 話:
手 機: 15738334661
微 信: 15738334661
地 址: 河南焦作溫縣河南自貿實驗區鄭州片區(鄭州)雅寶東方**廣場2號樓4樓407
郵 編:
網 址: 429321.b2b168.com
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