今年的服裝行情你了解多少？

時間：2019-08-28

作者：青島樂檢服裝整理有限公司

詞條
詞條說明
服裝管理你管對了嗎？
制訂計劃計劃是任何經濟管理工作的首要職能；是一切現代化大生產的共同特點；是各項工作的指南；是動員和組織企業職工完成用戶需要的產品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標和各項技術經濟指標，它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗目標，能把各個生產環節互相銜接協調起來，使人財物各要素緊密結合，形成完整的生產系統。有了計劃就有了行動的方向和目標；有了計劃就有了檢查工作改進工作的依據；
服裝后整理內容
1）折皺平整。服裝表面若有折皺，一般采用熨斗進行平整處理，保證服裝挺括、平服圓順。2）色差辨識。審查服裝不同部位色差是否存在，色差級別在不同部位存在情況，超過標準規定應及時處理，否則只有降等降級。3）布疵修理。服裝衣料自身存在殘疵或在生產加工、搬運、取放過程中，可能受到鉤掛，撕拉等作用，都會造成不同程度的疵病。因此要對其進行修復，保證產品出廠時的正品率，以降低損耗，提高經濟效益。布疵修復的原則是將
服裝檢驗與質量，為什么需要檢驗
一、服裝檢驗的種類1、流程檢驗服裝企業通常會在進料、裁剪、縫制、后整各流程都設置檢驗點，來保證本流程流出的材料符合下一流程要求。裁剪前面料需經過面料的檢驗，樣板和排料圖需經過檢驗審核才能用于裁剪使用；裁片裁剪過后需要經過驗片才能交付縫制車間使用，縫制車間的半成品也要經過檢驗才能進入后整理車間進行熨燙和包裝，只有完善了流程中的檢驗環節才能減少不必要的加工浪費，及時排除質量隱患。2、中間檢驗服裝加工中
服裝整理與服裝檢驗的標準是什么？
QC品質控制操作指引接獲工作指令:1. 要集齊驗貨用的所有資料(S.I.P)包括:MPS PO,尺寸表,生產批版,色版,測試報告(布料和成衣),輔料版(主嘜,洗水嘜,掛牌,鈕,拉鏈,價錢牌,衣架,膠袋,車線等客批OK之實版)及上次驗貨報告.幾缺少資料要及時通知MR補回.2. 詳細研究集齊的資料,明確其內容.3. 電話詢問工廠生產進度,及時安排初期/中期/尾期驗貨.4. 做好查貨前的準備工作:a.