蘋果買商標失誤又犯程序侵權(quán)

時間：2020-01-05

作者：深圳智造**管理有限公司

詞條
詞條說明
商標搶注并非易事企業(yè)維權(quán)需防患未然
? ? 較近，在知識產(chǎn)權(quán)領域，兩件大事令人印象深刻。一邊是深圳唯冠和蘋果公司關于iPad商標的爭奪案鬧得沸沸揚揚;一邊是無錫日升體育用品有限公司以4460元注冊成功“林書豪”商標的志得意滿。 ? ??? 面對種種層出不窮的商標糾紛，國內(nèi)一家以商標買賣為業(yè)務主體的第三方交易平臺【標商網(wǎng)】商標師指出，商標作為無形資產(chǎn)，逐漸成為企業(yè)爭奪的重要
品牌基因為何說
? ? ?今年四月，耐克體育（中國）有限公司與YOHO!有貨達成網(wǎng)絡銷售合作協(xié)議，合作涉及耐克運動生活系列和極限運動系列。為何在國內(nèi)眾多電商中，耐克體育唯*選中YOHO!有貨？ ? ? ?“YOHO!有貨”在國內(nèi)潮流垂直領域處于良好地位，但是從規(guī)模上或銷售額上都不是較大的一家電商，卻有著能有耐克合拍的**基因 -- 年輕和潮流。從合作
品牌架構(gòu)之多品牌組合
? ? ?多**組合是**架構(gòu)中的一種類型。譬如寶潔公司就是這一類型的典型，該公司旗下有許多產(chǎn)品**，而且各個**相互獨立，它們鎖定不同的目標客戶群，跨越多個產(chǎn)品類別，譬如有碧浪、佳潔士、金霸王、海飛絲、品客，而這些**還只是寶潔上億美元**資產(chǎn)中的五個**—寶潔總共擁有300多個**。 ? ? ?就**結(jié)構(gòu)而言，多**組合結(jié)構(gòu)較能夠適應
提升商標意識做到未雨綢繆
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