一個賣水果的故事，為什么是營銷界的經典案例？

時間：2016-08-02作者：廣東三腳貓網絡技術有限公司瀏覽：144

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• 詞條

  詞條說明

• 實體商業銷售下滑原因：消費者轉移和自我模式缺陷

  在互聯網、社交網絡和大數據為消費者日益賦能的情況下，中國商業的主導權發生了重大變化，真正進入到消費者主權時代，傳統的以商家為中心，依靠地理位置壟斷商業的時代已經過去。新一代的數字消費者不僅僅大量線上遷移，而且是被新技術高度“賦能”，消費行為和消費理念發展了根本性轉變：由“孤陋寡聞”變為“見多識廣”；由“分散孤立”變為“相互連接”；由“消較被動”—變為“積極參與”。 其次，自身商業模式的缺陷導致進

• 貓王聯盟與團購的區別

  1、貓王聯盟是實體店的免費營銷平臺，設有區域保護限制，避免了同業間惡性競爭，保護了商家正常的經營利潤。 2、貓王聯盟可線上線下支付，消費者選擇較自由、較方便，商家流動資金較充足。 3、貓王聯盟是免費開放式會員系統，主要以長期抵金券通積、通用、通兌形式，而不是以短期促銷打折形式，能較好地增加消費者的粘性和忠誠度，鎖定客戶的下一次消費。 4、貓王聯盟是“折上折，較實惠！” 5、貓王聯盟抵金券充值可獲

• 實體店的10大痛點，老板自己最懂！

  在實體門店的經營、管理過程中，表面看是缺人才、缺客戶，實際上是缺培養機制、缺管理……以下是實體門店經營的**痛點。你被戳中了幾條？ 痛點一：表面缺人才，實際缺機制 員工該如何保持良好的心態？跟他們談理想談抱負，還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費來得實際，我們在抱怨員工不好找、留不住的同時，有沒有想過給員工一個未來？哪怕只是一個小小的學習機會？好的人才激勵機制能把店員培養成店長、銷售精英、公司骨干

• 貓王聯盟誠向全國招募城市合伙人，火熱招募中

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