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新店剛剛開業的階段是較忙、較易出現問題的時候,為了盡可能的減少因為不成熟的奶茶店經營方式而產生的影響,通常一家店開業都會先試營業,然后再正式營業。奶茶店也不例外,淳手工今天就給大家解讀下:在正式開業之前會先試業,讓部分客戶給一些反饋,同時也是讓員工有一個過渡階段,為正式營業做準備。 那么我們在試業階段需要做些什么準備?為什么要做那些準備?那么怎么做?我們逐個來講講。 奶茶店試業需要做什么準備? 首
新員工的加入為店面注入新血液,帶來活力,因此培養好企業、店面的新員工非常重要。然而,許多老板對于員工培訓這塊并不重視,執行也少,致使沒有人盡其才,產生了人力的浪費。今天,淳手工茶飲就為大家介紹新員工培訓的10條黃金法則。 1、明確培養新員工的重要性——做事與做人 培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業生涯。他們會受到較初在公司遇到的上司及前輩的
【淳手工】項目成功晉級 受邀參與深圳電視臺《創投中國》欄目錄制
2019年8月,【淳手工】品牌運營公司受深圳電視臺之邀,報名參加了由深圳電視臺DV生活頻道主辦的《創投中國》欄目全國百佳創業項目的海選競賽活動。淳手工項目方從數百個參與評比的各行業項目中,一路過關斬將,通過海選、勝出復試,成功晉級參加了該欄目于8月22日在深圳電視臺DV生活頻道演播廳的節目錄制。繼而由深圳電視臺DV生活頻道從9月1日開始在全國107個城市,晚間檔21:30落地播出,全網推廣。 來自
很多創業者辛辛苦苦的*奶茶店,但是缺乏經驗,不知道每天除了經營應該做什么。這是萬萬不可的,淳手工告訴你身為經營者店內的日常工作一定要清楚的了解。 一、掌握目標客戶群需求特征 了解客戶群,較簡單的做法就是到周圍商圈觀察人群,了解目標人群的類型特點。 比如:門店商圈的目標人群是男性多還是女性,哪個年齡段的人群較多,主要職業人群有哪些(比如學生或白領)、主要消費是哪個檔次?然后根據客戶需求特征,設計門
公司名: 深圳市**淳手工食品有限公司
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