詞條
詞條說明
? ? ? ?公司對管理者和管理提出了“四精”要求,即:藍思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的,藍思科技講的企業(yè)管理必須是“精準、精益”的。? ? ? “精心”:藍思科技講的企業(yè)管理者,對待事業(yè)要有信念,面對困難要有意志,在崗擔責要有敬業(yè)精神,做到上心、用心、精心。只有用心做事,才能追本溯源,了解所做工作的全部內(nèi)容,進
? ? ? ?管理者應該盡量將工作做適當分工,許多出色的管理者都是大權*攬,小權分散。用一句通俗的話說就是:“該管的管,不該管的就讓別人去管。”? ? ? ? 一個管理者能處理的工作量有限,即使再能干,**多也只能做三倍的工作。所以,聰明的管理者的分配,這樣一來,即使他不在公司,工作也能順利進行。此外,要先讓每個人都了解
善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護、從容包容、慷慨使用首先發(fā)現(xiàn)能人的長處,然后呵護他們的觀念,包容他們的個性,最后大膽給權,讓他們擁有自己的舞臺。這樣的人才不僅能留住,較能把企業(yè)當家,把事情當事業(yè)做,這樣的人才到最后,就能說主人話、辦主人事、盡主人職。用人胸懷多賞識,少譴責;用其長,容其短;dao子嘴,豆腐心要知道賞識使人成長,譴責使人成熟。*的企業(yè)是*的商學院,如何讓企業(yè)的員工能*成長?不斷的賞識、表揚,
前幾天聽一化工企業(yè)的老板聊起了某家大集團公司的管理精神,說到了四神,于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來是這么四神。具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業(yè)人做事的信仰和公司投入產(chǎn)出流程的精神動力。一是“背山精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)人員牢記責任、為國分憂、為民解困、敢于擔當,其**是“不怕壓力,敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事,這些就像一座座山壓過來。
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