詞條
詞條說(shuō)明
科脈微平臺(tái)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售,顧客復(fù)購(gòu)率高達(dá)80%
當(dāng)前新零售市場(chǎng)打的火熱,各大成員也紛紛加入,傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛發(fā)覺(jué)變化,慢慢轉(zhuǎn)型。新零售即是借助新技術(shù),通過(guò)改變零售方式優(yōu)化零售程序,為消費(fèi)者提供較好的購(gòu)物體驗(yàn)。零售的本質(zhì)一直都沒(méi)有改變,其中點(diǎn)心點(diǎn)仍然是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣,所有的轉(zhuǎn)變也仍然是為其服務(wù)的**。為多方位的滿(mǎn)足于眾多商戶(hù)需求,科脈推出科脈-微平臺(tái)。至今,科脈-微平臺(tái)擁有眾多優(yōu)秀客戶(hù),遍及生鮮、超市、專(zhuān)賣(mài)、百貨等各個(gè)業(yè)態(tài)。涵蓋線上商城、會(huì)
蛙笑V20重磅發(fā)布丨全局經(jīng)營(yíng) 全局提效
疫情催化了線上線下融合的消費(fèi)習(xí)性,越來(lái)越多的企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,由技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化零售生態(tài)逐步完善。?其中,連鎖專(zhuān)賣(mài)隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),成為連鎖零售業(yè)態(tài)的主要角色。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年以前,連鎖專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量平穩(wěn)增長(zhǎng),之后新零售的出現(xiàn),帶動(dòng)了各類(lèi)型專(zhuān)賣(mài)店明顯增加。?但目前連鎖專(zhuān)賣(mài)仍處于淺層次的數(shù)字化階段,不少商家面臨獲客難、效率低等經(jīng)營(yíng)困境,需要新的技術(shù)賦能門(mén)店實(shí)
致敬科脈21周年 | 全新公仔形象“科脈?!闭桨l(fā)布
? ??今天是歷史上*12個(gè)**而科脈也迎來(lái)了它的21周歲生日深圳、武漢聯(lián)動(dòng),科脈er們用不同的方式一起為科脈送上生日祝??泼}公仔形象“科脈牛”面世,共同走出科脈速度值此科脈21周歲生日之際科脈正式發(fā)布其公仔形象“科脈?!焙蜕钲诘摹巴鼗呐!钡臉?biāo)志類(lèi)似科脈也希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拓荒牛的精神敢于創(chuàng)新 不斷進(jìn)取用深圳速度+科脈速度,“拓荒?!笔綂^進(jìn)前行敢闖敢試勇立潮頭科脈
科脈慧眼AI智能稱(chēng)重系統(tǒng)-AI賦能讓你率先搶占市場(chǎng)
生鮮是日常生活中高頻剛需的產(chǎn)品,在零售消費(fèi)市場(chǎng)中也占據(jù)著重要地位,數(shù)據(jù)顯示2013-2019年中國(guó)生鮮市場(chǎng)交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,也伴隨線上線下市場(chǎng)結(jié)合的渠道多元化,生鮮超市的潛力依然巨大,生鮮品類(lèi)占比也持續(xù)提升。隨著人們的生活節(jié)奏加快,去超市購(gòu)買(mǎi)生鮮類(lèi)食品的效率要求也越來(lái)越高,那么如何提高打稱(chēng)過(guò)磅的效率及降低運(yùn)營(yíng)成本也是生鮮商**普遍的痛點(diǎn)。傳統(tǒng)的稱(chēng)重VS科脈慧眼AI智能稱(chēng)重系統(tǒng)傳統(tǒng)的稱(chēng)重秤:人力成本高
公司名: 深圳市科脈技術(shù)股份有限公司
聯(lián)系人: 科脈
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手 機(jī): 4000605200
微 信: 4000605200
地 址: 廣東深圳南山區(qū)前海深港合作區(qū)南山大道興海街道3304號(hào)信利康大廈19-20層
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網(wǎng) 址: kemai.cn.b2b168.com
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