漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團隊高回報？

時間：2022-04-14作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：147

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  詞條說明

• 漲漁CRM|沒找對關鍵的B2B企業(yè)，正在被時代拋棄

  與To C業(yè)務相比，To B業(yè)務涉及的決策者多，用戶畫像為模糊。抓住其中的“關鍵人”，做好To B客戶體驗，是ABM營銷策略的*到之處，它能夠為每個客戶提供個性化和有針對性的戰(zhàn)略規(guī)劃，以構建和長期維護關鍵客戶關系。To C流量見**后，To B服務，即企業(yè)服務一直是大家關注的重點。隨著客戶的增多、觸點的增多、流量的日益昂貴，企業(yè)重視客戶體驗與客戶旅程成為必然，而此時云、數、智、物、低代碼、音視頻

• 漲漁|都在談用戶體驗，為什么做得好的企業(yè)那么少？

  如今是移動互聯網時代，“用戶體驗”這個詞已經變得無處不在。實際上，用戶體驗的概念在20世紀90年代中期就已經出現。當時，在加州大學任心理學教授的唐納德·諾曼（Donald Arthur ?Norman）提出了這一概念，諾曼不僅是一位優(yōu)秀的認知心理學家，他還具有計算機工程師、工業(yè)設計家的背景，曾在蘋果和惠普公司擔任高管。他先后出版了用戶體驗的經典名著《設計心理學》（The ?De

• 在存量時代，讓漲漁幫助你塑造用戶體驗專業(yè)性

  物質種類豐富之后，市場要面對的新重點就成了“用戶體驗”。只有“功能”的商品即使做成百寶箱也只能曇花一現，能夠讓客戶用得舒心用得愉悅才是現代產品的應有魅力。在企業(yè)競相提升體驗的大潮中，“別讓我等、別讓我想、別讓我煩”的用戶三大心態(tài)仍然是大部分廠商的改良依據，然而總有一些人可以在這一基礎上做得較加精細周到，成為“體驗戰(zhàn)”的大贏家。沒有對用戶體驗的科學測量，沒有規(guī)范化的專業(yè)管理與執(zhí)行方案，產品給用戶帶來

• 靠漲漁裂變1年漲粉1000萬，私域還能這么玩？

  這幾年，隨著獲客成本日益提高，越來越多的企業(yè)開始用「裂變」低成本獲取流量：基于社交關系的裂變玩法，不僅對于 App 們來說是個較佳的增長方式，對于私域業(yè)務來說，同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過：不夸張地說，今天一個企業(yè)如果沒有太多預算做廣告并投放到媒體，我不會特別在意，但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷，那是不可接受的。今天漲漁重點聊聊