生產管理一團糟，一體化ERP系統一鍵解決

時間：2022-09-02

作者：深圳市海中信科技有限公司

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制造業生產進度管理如何有序進行？
對于制造型企業來說，生產進度無法管控是企業頭疼的主要問題，進度無法實時管控導致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴重下降以及企業的**競爭力被剝削等各種影響，進度管理，是嚴格地按照生產進度要求，掌握作業標準（如勞動定額、質量標準、材料耗費定額等等）與工序能力的平衡。企業如果想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，需要明確自身的企業生產進度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業的難題。在整個生產過程中，
ERP+PDA結合，有效提升庫存盤點效率
在制造企業倉儲管理工作中，即使是日常管理再規范的倉庫，由于頻繁的貨品物料進出，人工操作的不確定性，久而久之，難免出現貨賬不符的情況發生，為了確保倉庫不會出現大量的庫存積壓，同時也能夠將倉庫做到心中有數，定期地進行庫存盤點是很有必要的。但是對于一些傳統的制造企業來說，庫存盤點工作也是企業比較頭疼的問題，由于起初沒有應用庫存管理系統，庫存盤點方式是通過紙張手工記錄方式實現的，如果盤點物料比較多，盤點過
MES系統如何幫助制造業實現無紙化辦公
MES系統，即生產制造執行系統，是一套面向制造業生產企業車間執行層的生產信息管理系統，是制造資源、生產進度、生產質量、生產設備和員工績效的*管理的綜合集成，是制造生產管理思想和管理工具的綜合集成。目前，許多制造業在生產過程中仍然完全依賴于人工狀態，員工通過生產現場查看相關的紙質記錄數據，但紙質記錄難以保存，容易丟失，人工錄入費時費力，記錄數據也容易出現偏差、不準確或不完整的現象，紙張文件在流通
海客寶ERP系統幫助企業實現自動化運轉
目前，很多傳統型的制造企業，其管理流程和模式，主要側重內部管理，很難實現內部外部、線上線下、軟件硬件等數據信息的無縫整合。客戶、產品、企業、制造、上游、下游等所有環節，處于各自獨立的業務流程和管理體系，各個環節信息不對稱，業務流程反應慢，產品上線周期長·····這種管理模式很難較早感知客戶需求變化，無法快速幫助企業有效決策，根本不能實時響應商機和提前規避風險，已經面臨嚴重挑戰。因此，企業向信息化、