ERP上線后對生產(chǎn)企業(yè)來說有哪些改變？

時間：2022-11-22

作者：深圳市海中信科技有限公司

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倉庫呆賬物料問題如何有效解決？
目前困擾企業(yè)倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少，導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題；盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂、容易導致庫存積壓，庫存過多，占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和，同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，較嚴重的是它了很多生產(chǎn)運營中的問題，降低了企業(yè)的收益。什么是呆滯物料呢？其實就是不流動的物料，至于時間長久，標準不同，說
企業(yè)上ERP系統(tǒng)究竟能帶來哪些好處和效益？
ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、委外、質(zhì)量、人事、財務、辦公等各種資源及車間現(xiàn)場生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)、準確地完成客戶的訂單和需求，較大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。使用計算機技術特別是數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單
?？蛯歁ES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見”
生產(chǎn)看板是MES系統(tǒng)的一個基本功能，其作用相當于是聯(lián)絡員，在工序、部門、物流之間發(fā)揮著重要的作用。看板管理是實現(xiàn)準時化可視化生產(chǎn)方式特有的一種手段。在生產(chǎn)車間里，恰當?shù)囊肷a(chǎn)看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，較能讓員工對指令、目標和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達到有效引導作業(yè)秩序的目的，對整個車間作業(yè)流程優(yōu)化起到很大的作用。在海客寶MES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板作為**內(nèi)容之一
ERP管理系統(tǒng)：推進企業(yè)管理智能化
ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設工程，這是因為整個管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術等現(xiàn)代科學技術的思想、原理和方法，而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理智能化和提高企業(yè)競爭力的必然關系。1、銷售：銷售部門接客戶采購計劃，根據(jù)客戶要求，查看是否有庫存，有-即給客戶發(fā)貨；無-即下生產(chǎn)任務給生產(chǎn)部門