如何在生產管理中輕松做好質檢工作呢？

時間：2022-12-12

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
企業如何借助ERP系統，做好生產管理？
生產管理是企業運營中很重要的一個環節，但是在生產管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產排期不合理，生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，導致停工待料。2、生產進度跟蹤難，計劃、生產及物料進度協調性不強，導致訂單按時交付效率低下。3、生產物料管理混亂，車間現場堆積如山。4、質量管控不透明，品質難以追溯，造成經常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業的生產，我們應該如何解決這些問題?來做好生產
引進ERP管理軟件，助力企業精細化管理
隨著經濟市場化的推進，企業粗放式管理模式，往往對其快速發展形成制約，越來越多的企業認識到管理精細化對企業發展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現代信息技術也越來越受到企業的認可，引進ERP提升企業精細化管理能力已經成為企業的共識。并且ERP的引進提高了企業運營效率、降低了運營成本，同時對于提高企業管理水平、加強企業管理風險防范具有重要作用。企業引進ERP系統，需要從根本需求上去規劃
ERP系統掃碼管理功能，快速提高企業生產力
隨著時代的不斷進步，掃碼以其**的方便快捷，被廣泛采用，掃碼付款、掃碼下載、掃碼點菜、掃碼關注……掃碼場景幾乎無處不在。各類掃碼已經融入到我們的生活當中。而現在，掃碼管理功能也已經無縫應用到ERP系統中，比如，掃碼錄客戶、掃碼查檔案、掃碼查產品、掃碼查庫存……樣樣俱全。而ERP系統中還有一個很重要的功能就是掃碼工序匯報，不僅可以解決了生產制造型企業燃眉之急，而且可以成倍提升生產進度跟蹤效率。通
企業實施ERP系統的最佳方案
一、選擇合適的ERP軟件ERP系統建設比較常見的兩種方式：選擇既有的ERP軟件產品和定制化開發。一般來說，既有ERP軟件會融合相關行業特點，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業的管理模式與以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例為藍本，改變企業現有的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產品是一種快捷有效的方法。但在現實中即使是同一行業，不同企業的經營策略和管理模式也不盡相同，所以