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近幾年,隨著科學技術的變革和企業管理理念的改變,越來越多的企業較加注重對客戶資源的重視,已經由以前的以產品為中心的管理理念轉變為以客戶為中心。至此,越來越多的企業開始較加重視于客戶資源,所謂“得民心者得”,企業只要擁有足夠多的客戶資源,那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業來說是至關重要的,客戶資源有效管理是值得每一個企業重視的問題。特別是對客戶流失的問題,企業如果對客戶流失的
在當今競爭激烈的市場環境下,企業如果想要獲得長遠的發展,除了需要不斷提升產品的服務質量外,較需要做好供應鏈管理。合理優化供應鏈管理能夠有效降、提率,較能增強企業的競爭優勢。像海客寶ERP系統中就包含完善的供應鏈協同管理功能,幫助企業降本增效,順著這個話題今天我們來分析下如何通過ERP系統中供應鏈協同管理獲得競爭優勢?首先,優化供應鏈管理可以幫助企業實現。在傳統的采購模式下,很多生產企業往往都是需要
在現代制造業中,實時的生產過程數據可視化展示對企業的運營和管理都至關重要,提到生產過程可視化的時候,有些人可能會誤以為這是老板為了監控生產線而設定的一種監控方式,其實不完全正確,因為這不只是為了監控,而是為了通過監控發現問題,并且及時對問題做出解決,來提高生產效率和質量。生產過程可視化較好的助手當屬生產看板管控,由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性,已經成為工廠生產和企業管理中的一種管理手段,例
隨著信息化技術手段的不斷普及,ERP系統的出現為企業管理的升級帶來了較大的幫助,其中像管理信息化,促進了企業人力資源管理統一化、便捷化、信息化。利用ERP人力資源管理模塊,企業可以將管理人員、公司制度、員工有效地結合起來,讓管理人員將更多的精力集中在企業戰略、管理業務等工作中來。人力資源模塊包括員工管理、考勤管理、薪酬管理、績效評估等內容,那么,如何企業如何正確利用ERP系統在人力資源工作中發揮作
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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