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幾年前,制造企業生產數據失真及質量管控問題頻發,企業編造生產和產品檢驗記錄,并隨意更改工藝參數和設備。比如像之前出現過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫藥制等一系列事件,無時無刻不在告訴企業管理者應該做些什么?企業員工應該做些什么?才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發生,每一個崗位的人員都應該恪盡職守,每一個管理人員都應該認真負責。生產數據失真帶來的影響是較為惡劣的,那么如何通過技術手段,有效
對于制造企業來說,生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業數字化轉型過程中比較重視的幾個內容,其中像生產型ERP系統中的追溯管理,是很多制造企業很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中,追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面,既符合客戶需求、保證合規性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統可以隨時隨地監控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品
中小型生產企業如何提高工作效率呢,這往往需要生產企業在管理上進行改革和創新,而這其中ERP生產管理系統的應用成為關鍵。通過ERP生產管理系統的應用,使得生產整個流程規范化,同時,還要考慮到系統方便與銷售、采購、倉庫、生產等其它部門的統籌化管理,方便管理者進行統一管理,才能真正提高企業工作效率。目前很多企業對ERP生產管理系統不夠了解,肯定會提出能給企業帶來什么的問題?下面總結了幾個關鍵點,談一談&
近幾年,隨著辦公自動化功能的普及,也讓很多企業管理者看到了自動化審批管理對于公司財務工作效率的提升。但是這種方式遠遠還沒有達到辦公自動化的較高層次。很多企業對于自動化管理的應用還只是冰山一角,除了某些部分能達到自動化管理,其他剩余的部分仍然需要人員手動處理。那么,如何才能較大化的實現財務自動化管理呢?一、什么是財務自動化管理?財務自動化管理是通過使用自動智能化應用,從而減少很多基礎重復的操作及差錯
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