制造企業應用ERP系統后要做好哪些工作？

時間：2023-02-22

作者：深圳市海中信科技有限公司

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企業急需上線CRM管理系統的六大跡象
任何的企業，不管企業的規模如何，都需要把線索、商機、客戶的管理起來，很多企業目前還處在使用電子表格、紙質文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段，這樣不僅浪費時間和精力，而且很影響效率，增加盈利的機會，而如何管理客戶正是引進CRM系統真正的目的，下面整理了六個企業迫切需要CRM的跡象，一起看下您的企業是否也需要引進CRM系統。一、數據雜亂且不準確當您需要聯系一個客戶時會怎么做？是打開電子表格查找？還
生產制造業應用ERP企業管理系統的必要性
近年來，ERP企業管理系統日漸成為企業管理的重要輔助工具，并且有著一定的發展成績，成功的實施ERP系統能夠革新企業的管理模式和管理理念，使得企業達到一個新的高度和水平，同時提高企業的工作效率和市場競爭力。生產制造業作為我國工業的重中之重，對于我國的工業發展，制造業的貢獻是非常大的。針對于生產制造業ERP企業管理系統的應用，我國尚需發展，但是針對于制造業的特點和其需求，應用ERP企業管理系統是非常必
制造企業應該選擇什么樣的生產型ERP系統？
對于生產企業來說，生產就是發展的動力，很多傳統制造企業由于采取的是手工作業模式，導致企業管理存在很多的不足和缺陷，銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非常混亂，使得生產處于一種不穩定狀態。而解決這些問題，正是ERP系統引進的主要目的。基于ERP系統的信息化管理模式使得制造企業朝著較科學化、集成化、智能化、網絡化的方向發展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統才是管理，制造企業應該選擇什么樣的
制造企業如何利用生產型ERP優化采購管理？
采購管理是制造企業中重要的組成部分，其較主要的特征就是以訂單驅動采購，較大程度地提率、降低庫存、節約企業成本的目的，在制造企業總成本中采購成本占有很大的比例，因此，通過科學的采購管理，對采購成本進行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統，可以幫助制造企業對采購過程進行科學管控，那制造企業到底如何利用生產型ERP優化采購管理？帶著這個疑問我們先來了解為什么制造企業需要優化和細化采購