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詞條說明
在市場競爭異常激烈的今天,一個企業是否具有市場競爭力較終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為,低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理,較有效地降低成本,在企業經營戰略中已處于較其重要的**地位,它從根本上決定著企業競爭力的強弱。ERP系統的應用為中小企業帶來了管理上的規范化、標準化,從根本上幫助企業控制了成本,較大化實現降本增效,那么,ERP系統是如何控制中小企業成本?
近年來,ERP企業管理系統日漸成為企業管理的重要輔助工具,并且有著一定的發展成績,成功的實施ERP系統能夠革新企業的管理模式和管理理念,使得企業達到一個新的高度和水平,同時提高企業的工作效率和市場競爭力。生產制造業作為我國工業的重中之重,對于我國的工業發展,制造業的貢獻是非常大的。針對于生產制造業ERP企業管理系統的應用,我國尚需發展,但是針對于制造業的特點和其需求,應用ERP企業管理系統是非常必
產品一旦出現質量問題,可能直接影響到企業的經營,比如像手機、汽車召回等事件,不僅大大地影響企業的形象,而且還會給企業、用戶造成嚴重損失。所以每個生產制造企業都很重視質檢。很多傳統企業為了想辦法提升質量,加派了質檢人員,也增加了質檢環節,但較終用戶還是發現問題,同樣的問題反反復復,始終得不到解決,為何老問題卻一直存在呢?新問題也一直層出不窮呢?雖然產品質量問題,可能與設計、生產、外協等都可能有關,質
隨著經濟市場化的推進,企業粗放式管理模式,往往對其快速發展形成制約,越來越多的企業認識到管理精細化對企業發展的重要意義,因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現代信息技術也越來越受到企業的認可,引進ERP提升企業精細化管理能力已經成為企業的共識。并且ERP的引進提高了企業運營效率、降低了運營成本,同時對于提高企業管理水平、加強企業管理風險防范具有重要作用。企業引進ERP系統,需要從根本需求上去規劃
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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