制造業數字化轉型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案

時間：2023-06-01

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
企業實施ERP系統的最佳方案
一、選擇合適的ERP軟件ERP系統建設比較常見的兩種方式：選擇既有的ERP軟件產品和定制化開發。一般來說，既有ERP軟件會融合相關行業特點，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業的管理模式與以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例為藍本，改變企業現有的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產品是一種快捷有效的方法。但在現實中即使是同一行業，不同企業的經營策略和管理模式也不盡相同，所以
企業如何有效預防庫存物料呆滯？
倉庫是企業資產管理的重要部門，它關系著企業是否能正常運轉，而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂，導致庫存積壓，會占用企業大量資金成本，并且已經積壓的物料長久放置倉庫，會導致腐朽、變質、劣化等情況，嚴重降低企業收益。對于制造企業來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預防庫存物料呆滯呢？呆滯物料
如何利用ERP系統做好庫存分析？
ERP的好處不僅只是簡單的數據記錄而已，較大的作用就是利用ERP系統積累的數據進行分析，下面我們結合ERP庫存管理數據，來看看如何利用ERP系統做好庫存分析工作？在企業庫存管理中，不僅僅是庫存數據與金額準確而已，較重要的是，就是要學會庫存分析，實現庫存的合理配置，從而實現在保證正常原材料供應的同時，較大程度的減少庫存。企業可以借助ERP系統的幫助，在一定程度上減少庫存數量，提高資金的周轉速度。下面
ERP系統改變企業傳統管理思想
在企業管理的改革和發展過程中，ERP系統在改變傳統管理過程中起了很重要的作用。部門之間的信息傳遞靠紙質單據或者口頭傳達，一旦出了問題便相互推諉。由于沒有明確的銷售和生產流程，往往銷售部門的訂單不準確，從而導致生產部門和采購部門經常變動生產訂單和采購訂單，每天生產的都是臨時任務或者緊急訂單，整個企業處于被動生產狀態。缺乏對流程有效溝通。企業在創立初期，一共才十幾個人，不用溝通大家的目標和想法也很一致