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詞條說明
在信息技術高速發展的時代背景下,當前,在我國各大企業中,信息化管理技術已經得到了廣泛的應用,ERP系統也已經成為各大企業進行信息管理工作的寵兒,ERP可以讓企業生產、銷售等多個環節變得較為匹配市場需求,進而幫助企業在愈加激烈的市場競爭中站穩腳跟。那么企業在選擇適合自己的ERP系統后,在使用過程中會常常會存在哪些問題呢?如何正確使用ERP管理軟件,讓它發揮強大的作用呢?1、產品和技術的建立不完善不同
由于不同的供應商所提供的原材料品質參差不齊,而材料品質又直接影響著成品的品質,因此做好供應商管理工作至關重要,那么制造企業要如何實現智能化供應商管理呢?并做好統一管理呢?針對制造業供應商管理難題,??蛯毶a型ERP系統提供全流程供應商解決方案,從供需全產業鏈條,供應商評審、準入、管理以及詢報價、競價、比價及供應商協同等,*的管理供應商基本信息,追溯供應商所有的采購單、產品等,提供供應商價格比價
隨著企業規模不斷擴大,企業的管理工作愈發復雜,由于事情種類多、臨時性高,經常導致出錯或者效率低下。對于這些辦公難題,??蛯毺峁┺k公一體化管理,幫助企業實現全業務流程、全員參與、全天候、無紙化的高效連接和協同辦公。??蛯欵RP系統具體是如何實現辦公一體化管理的呢?我們從以下幾方面看起。一、全方面集成信息企業的所有業務、所有部門在??蛯欵RP系統中集成管理,包括集團、各分公司、銷售部門、采購部門、生產
BOM,簡稱物料清單,是制造型企業MRP, ERP系統運行核算的基礎技術資料,重要性不言而喻。從多年的診斷來看,很多公司的BOM管理不規范,混亂的現象比比皆是,究其原因,多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產計劃,物料采購計劃的依據,是倉儲收發物料的依據,是制造部門安排生產的重要技術文件,也是財務成本核算的基礎,較是業務報價,管理降本的依據。1、BOM 要橫到邊
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