解析“十四五”信息化規劃

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：80

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  詞條說明

• 英諾森應邀參加中國石油集團品類管理策略討論會

  2022年4月，中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）組織召開了“品類管理基線分析及策略應用”專題討論會，英諾森應邀參會。此次討論會旨在較好地推動中國石油物資管理品類化轉型，探索數字孿生、人工智能、大數據等新技術與石油行業供應鏈管理的深度融合，通過數字化技術助力石油行業創新發展。中國石油是國有重要骨干企業和**主要的油氣生產商和供應商之一，是集國內外油氣勘探開發和新能源、煉化銷售和新材料、

• 解析“十四五”信息化規劃

  文：潘國輝“十四五”時期是企業信息技術創新驅動發展的重要機遇期，企業與國家發展同頻共振，在以加速提質發展為主旋律的當下，**未來五年發展的代價將遠大于**之前任何五年，多數企業認為不應再以傳統思路來看待“十四五”信息化規劃，對規劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。越來越多的企業明確將開展數字化轉型、打造智慧企業寫入戰略目標，信息技術的浪潮將信息專業推到*，信息化規劃成為戰略落地

• 供應鏈的“柔性”之路

  題注：柔性供應鏈發展成為必然之勢，借助信息化能力幫助企業實現供應鏈柔性化轉型，爭做未來市場的**者。“你可以要任何顏色的汽車，只要它是黑色的。”這句看上去前后矛盾的話出自美國的汽車大王亨利·福特之口。而這位被美國《財富》雜志評為“20世紀較偉大的企業家”的汽車大王為何會說出這般話，我們先來看一下他的故事。亨利·福特，一位美國的汽車工程師和企業家，**較大的汽車企業之一福特汽車公司的創始人。福特從小

• 打造物資管理新引擎｜物資主數據治理助力夯實供應鏈管理基礎

  物資主數據作為企業物資管理的較小對象，是企業信息系統運行的基礎，其質量的好壞直接影響信息系統運行的效果，進而影響企業業務管理的效率。伴隨著重資產行業多年的ERP建設成果，部分企業已實現了企業實物流、信息流、資金流的整合，但接踵而至的是冗長的業務管控流程以及高水位的庫存。因此，為業務提速、為庫存減負、盤活積壓成為重資產行業物資降本增效的**訴求。英諾森認為，在物資集中管控模式逐步成為主旋律的情況下，