企業如何利用MES系統，實現“彎道車”

時間：2023-12-25

作者：深圳效率科技有限公司

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制造業有了ERP，為什么還需要MES?-效率科技
今天，制造型企業面臨著緊張的經濟和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產周期縮短，同時產品變得較復雜。大部分企業已經在使用ERP系統，他們就會認為：我已經使用了ERP，為什么還需要MES(生產制造執行系統)? 事實上，所有行業的制造企業都需要在一個整合的ERP系統或者從多個IT系統中合并包含電子數據表的工作下管理業務流程信息。在這些系統當中許多典型的領域需要被特別予以關注：銷售、財務、購
MES實施的四大疑惑
對于MES項目實施的種種顧慮，一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失敗？提到MES，令企業決策者們感到疑惑的一點是：MES的應用究竟在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產設備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現。那么，MES究竟能為企業帶來哪
電子行業MES需求分析
電子行業的MES需求主要包含生產計劃管理、物料管理、追溯管理、質量管理、設備管理與各種生產分析報表等，電子行業MES應具有的個性化需求如下： 1、生產管理企業MES生產管理需求除了將ERP生產計劃分解成生產工單和工序計劃，進行完工反饋和加工工時統計，實現多條件的計劃排程，還包含以下個性化需求： BOM多版本管理。進行BOM的多版本管理，并可根據工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、
制造企業為什么需要MES？
由于ERP等是屬于企業上層的信息系統，一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持;現場自動化和信號采集是屬于企業下層的信息系統，本身并非真正意義上的管理系統。比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段： 1.如何追溯產品的所有生產過程信息?如：原料供應商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝參數? 2.如何防止部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝和貨品交