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2020 活下來,才是首要選擇! 疫情仍未遠去,但生活還得繼續,今年的疫情給各行各業帶來了巨大的沖擊,線下實體店紛紛關門停業,幾個月都顆粒無收,還得支付高額的水電租金,引發實體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場危機下,曾經多次引發社會矛盾和社會沖突的地攤行業也已全面合法開放,這一切問題不得不引發我們的思考? 對于所有從業者、創業者而言,消極不能解決問題。也許巴菲特著名的論據可以啟發我們:“別人貪婪時
“互聯網+”時代,企業和消費者越來越重視后端客戶的體驗,物流格局正在發生巨大的變化。然而,據不完全統計,我國八成以上的倉庫管理落后,信息化水平低。同時,由于缺乏共享與連接,倉庫與庫存價值使用率難以提升,成為制約電商企業發展的關鍵環節。 一、成為“甩手掌柜”,集中精力做好公司運營 深圳擴奧是一家經營母嬰用品的貿易有限公司,經營商品品類多達300個,需要滿足商超、便利店、電商平臺和微商、分銷商的供貨
2020年初,一場突如其來的疫情,席卷了整個*大地,企業收入銳減、裁員減負,成為了一種全民化的現象。不過,電商行業卻在疫情結束后做的有聲有色,營銷額暴漲。 一、政策支持,大勢所趨 5月22日,*****代表**向十三屆**三次會議作政府工作報告。其中指出電商網購、在線服務等新業態在抗疫中發揮了重要作用,要繼續出臺支持政策,全面推進“互聯網+”,打造數字經濟新優勢。 從各地方政府來看
供應鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經濟鏈”,后經由邁克爾·波特發展成為“價值鏈”,最終演變為“供應鏈”。傳統的供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。隨著互聯網和大數據的不斷發展,供應鏈也在不斷迭代,傳統供應鏈已難以滿足當前發展,市場需求創新出“供應鏈+生態” 模式。 一、何為“供應鏈+生態” “供應鏈+生態”是以供應鏈為中心,鏈接產業鏈(實體生產企業)、流通鏈(實體
公司名: 深圳市大鴻產業孵化有限公司
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