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詞條說明
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業的“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定企業盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業提供駐廠式管理咨詢服務,總結了一套較“接地氣”的PMC理論培訓教材,幫助廣大中小制造業打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計劃
通常所說的貫標就是指貫徹ISO9000質量管理體系標準、ISO14000環境管理體系標準和OHSAS18000職業健康安全管理體系規范,依據三個**標準建立企業的質量、環境整合和職業健康安全管理體系,既是適應市場發展的客觀需要,又是規范企業管理行為的內在要求。 ? 一、概念: ?????? 通常所說的貫標就是指貫徹ISO900
博肯頓企業管理顧問(中山)有限公司 咨詢 ?培訓 ?認證 ?環保環評 ?企業服務 ?合作聯盟 姓 名:唐海峰先生 (咨詢總監)? 電 話:0760-87893789 傳 真:0760-87893789 手 機:13924983929 地 址:廣東省 中山市 火炬開發區街道 皇爵商業城B05室 郵 編:528430 郵件留言:在線詢價 微
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中國yiner果泥市場投資策略及發展前景預測報告2020年版
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